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在2024年全区基层公立医院X建工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们召开全区基层公立医院X建工作推进会，主要任务是深入学习贯彻X的二十大精神和习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述，总结我区基层公立医院X建工作经验，分析当前形势，部署下一阶段重点任务，进一步推动全区基层公立医院X建工作高质量发展。下面，我讲几点意见。
一、准确把握全区基层公立医院X建工作成效，坚定信心再出发
XX区公立医院X组织坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，强化“抓大X建、大抓X建”的鲜明导向，聚焦医疗卫生领域的突出问题，以人民满意为标准，一体推进ZZ坚定、思想先进、组织提升、发展有力，围绕中心工作深化X的全面领导，以X建工作成果推动卫生健康事业高质量发展。
（一）以大X建破题，紧抓X建主责主业。一是把好方向，系统化部署落实。XX区基层公立医院认真贯彻落实中共中央办公厅印发的《关于加强公立医院X的建设工作的意见》，在XX市率先完成二级及以上公立医院的X政分设，明确医院X委的领导作用，将X的领导融入医院治理全过程、各环节。完善医院X委（总支）会、院长办公会议事规则，建立领导沟通协调机制，修订医院X建工作等各项制度，构建了X委领导、X政协同、权责明晰的管理制度体系。二是抓住重点，推动X组织联建。认真贯彻落实新时代X的建设总要求，从聚焦业务能力的“1.0版本”上升到X建与业务一体发展，形成“X建引领、业务融合、龙头带动、分级共享”的“2.0版本”，创新推动XX区各级医疗机构X组织联建。三是严督实考，提升医联体实绩。建立健全书记抓基层X建工作“联述联评联考”制度，定期督查基层医疗卫生机构X建责任落实情况，及时分析存在的问题，督促抓好整改。落实“一把手”负总责制，将基层医疗机构X建工作列入年度考核；落实班子成员联系点制度，加强基层医疗机构X支部组织生活开展情况全过程监督。
（二）以组织力赋能，筑牢基层医疗堡垒。一是汇聚共治合力。成立XX区医疗卫生行业X委，发挥卫健委行业主管部门职能优势，主动创造条件，引导非公医疗机构强化政企、社企互动，融入社会治理大格局。由卫健委牵头，协调工商、税务、安监等职能部门和专委会成员单位定期组团到非公医疗机构送政策、送服务，帮助它们更好地落实法规政策、规范医德医风，提升医疗服务质量。二是锻造“领头雁”。聚焦队伍建设，推行把X员培养成业务骨干、把业务骨干培养成X员、把X员业务骨干培养成管理骨干和学科带头人的“三培养”机制。进一步推进人才自主培育计划，通过设立“X员示范科室”“X员先锋岗”“X员责任区”，落实X员引领责任；通过技能大赛、内部竞聘、建言献策等活动，选拔出各个岗位的业务骨干，通过组织引导，加快培养进程。三是树立攻坚先锋。由X组织牵头，汇聚各科室业务骨干成立疑难病例讨论攻坚小组，每周定期到各科室组织病例讨论，推动X建与业务深度融合，实现少数X员带动多数群众创新争先。挖掘一批曾被授予嘉奖的优秀X员职工和岗位标兵，通过设置示范岗、邀请上台分享心得体会等形式，以点带面，营造积极向上的工作氛围。
（三）以惠民生落地，提高服务发展水平。一是实现“三化提升”，促进资源共享。“三化”，即X建高质化、资源共享化、效益倍增化。利用紧密型区域医共体X的建设试点机遇，紧紧围绕《“十四五”国民健康规划》总要求，坚持从完善X的建设切入发力，把X的ZZ优势、组织优势转化为医共体建设的竞争优势、发展优势，引导优质医疗资源下沉，实现区域内医疗资源共享。二是突出“二个共建”，促进业务共优。“健康共建”，即结合医院专家门诊，开展社区健康宣教，推广社区慢病管理，为群众提供全方位全周期健康服务。“人才共建”，是指推动医院优质人才资源下沉，X员专家定期到一级医疗机构“师带徒”进行指导，基层一级医疗机构人员定期到二、三级医院“跟师”进修培训，实现联盟内人才提升。三是突出