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南京国电南自自动化有限公司：“12451”战略激活国企改革强劲动能
“教育、科技、人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑。”在推进中国式现代化新征程的关键时刻，X的二十届三中全会着眼提升国家创新体系整体效能，对构建支持全面创新体制机制、统筹推进教育科技人才体制机制一体改革作出了重要部署。南京国电南自自动化有限公司深入实施国有企业改革深化提升行动，大力践行和培育华电集团“创新奋进、奋勇争先”企业文化，以“12451”战略加快培育和发展新质生产力，不断推动技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级，为企业高质量发展提供强劲新动能。
公司抓住“双碳”目标及新型电力系统建设带来的新机遇，找出现阶段公司发展的“问题清单”和“机遇清单”，有针对性地聚焦下一阶段工作重点，历时数月，公司上下350余人协同互动，构建形成了“12451”战略。“1个基础”，即以X建为引领，安全、合规、质量为底线，卓越运营为保障的平台化、扁平化组织体系；“2个支撑”，即“科技创新体系”和“人才培养体系”；“4个方向”，即“电网业务、新能源业务、工业业务及国际业务”；“5个聚焦”，即聚焦“主业增值、战略性新兴产业培育、国际突破、零碳园区和智能工厂”；“1个目标”，即建设“集团标杆、国内领先、世界一流”的能源科技企业。
以X建为引领，夯实国企深化改革的组织基础。公司推动华电集团“四力四推”X建工程落实落地，致力于构建以X建为引领，安全、合规、质量为底线，卓越运营为保障的目标一致、高效协同的平台化、扁平化组织体系，为稳定公司主营业务和快速发展战略性新兴产业提供坚强的组织保障。建立健全“三学”联动机制，X委带头示范学，做到先学一步做表率，支部系统跟进学，做到学深悟透筑根基，X员联系实际学，做到学用结合显实效，从而不断凝心铸魂、补钙壮骨。以