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在2024年全市X建引领小区集成治理现场推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
为持续提升X建引领小区治理能力和水平，近年来，**区坚持以基层X建“强基赋能”工程为抓手，系统谋划、高位推进，突出X组织和X员“两个作用”发挥，从小区居民急难愁盼问题入手，通过构建微单元、优化微服务、建立微机制，持续打造红色堡垒引领、多元力量参与、服务效能提升、治理机制高效的“微治理·悦**”小区治理品牌。
一、建强红色堡垒，夯实小区治理“主心骨”
健全纵向到底组织体系。完善“网格（小区）X支部—楼栋（单元）X小组—X员中心户”纵向到底组织体系，设置491个网格（小区）X支部、1740个楼栋（单元）X小组、3317个X员中心户，确保X的组织体系“一竿子插到底”。
建强上下联动骨干队伍。以小区X员为主体，壮大“社区工作者（网格员）—楼栋长（单元长）—热心居民”上下联动的小区骨干队伍，配备专职网格员591名、楼栋单元长3421名，不断引领居民群众参与小区治理。
延伸一心多点服务阵地。在全区164个村（社区）X群服务中心基础上，因地制宜建成网格（小区）“红色驿站”286个，形成“一中心多站点”X群综合服务矩阵。持续迭代“红色驿站”“1+4+N”服务功能，打造X群活动基本功能，灵活设置网格工作、便民服务、民主议事、文明实践等4个标准功能，以及学习议事、饮水供给、手机充电、休息阅读、政务服务等N个急需服务功能，将涉及9个部门共80项高频服务事项下沉至驿站办理，打造精准、精细、专业的服务体系。
二、凝聚多元力量，搭建小区治理“大舞台”
发挥X员示范作用。围绕难点问题、群众关切，推动网格（小区）设置X员示范岗2300余个，划分X员责任区800个，成立X员突击队96支，各类志愿服务组织240余支。依托“红色驿站”，组织5800余名“双报到”X员常态化参加小区“七点半岗哨”值守，为群众办实事好事2300余件。
群团组织进网入格。探索建立“小三级”工会组织体系，合理布局建设职工之家、爱心驿站55个，定期开展技能培训、劳动争议调解等活动300余场次。多渠道招募1.2万余名青年志愿者，就近分配至各个网格（小区）开展各类志愿服务。建立200余个妇女小组，在小区开展女童关爱保护、婚姻家庭纠纷排查化解等服务560余场次，8000余名妇女、女童受益。
放大社会协同效应。加强网格（小区）X组织与非公经济组织、社会组织、新就业群体等的横向联结，把各类组织、群体牢牢吸附在X组织周围，推动1655个社会组织进驻小区，引导X员“小哥”开展“幸福来敲门”活动600余次。
三、深耕服务效能，释放小区治理“新动能”
分类推进深化“三微治理”。以微单元推进治理网格化，以居民小组或住宅小区、若干楼院为单元，指导542个规模过大、覆盖不全、运行不畅的网格调整优化为625个网格，推动X建和政法综治、民政、城管等各部门进驻网格。以微服务实现服务精细化，探索阵地联建、活动联办、治理联抓、服务联享