正文复制

某国有企业前三季度人才工作报告
一、人才队伍建设情况
（一）干部人才队伍建设情况
1．落实中央与集团公司改革要求。按照集团公司“20＋8”人才培养实施意见，积极探索建立“十百千万”人才培养工程，组织各级领导干部开展ZZ理论学习、企业战略管理、市场经济等业务知识学习培训，提升了各级领导的管理能力、经营能力和决策能力。
2．加强中层干部队伍建设。结合集团公司任期制和契约化制度建设，坚持高标准、高起点选拔中层干部，强化日常管理和考核激励，注重在生产一线、业务前沿发现和培养优秀年轻干部，及时补充了公司部分中层岗位缺员，激发了基层干部干事创业的活力。
3．加大青年人才选拔培养力度。通过公开招聘的方式，引进XX名应届高校毕业生；组织XX名新入职员工与部门负责人结对导师，帮助新人尽快熟悉环境、融入岗位；开展“青年文明号开放周”和“导师带徒”等活动，促进了新职工快速成长成才。
（二）专业技术人才队伍建设情况
1．大力优化人才队伍结构。公司现有在职职工XX人，其中各类专业技术人员XX人，占总人数的XX％；本科及以上学历人员XX人，占总人数的XX％。公司技术工人中具备高级工及以上资格的共XX人，其中国家级技能大师X人、省级技能大师X人。
2．强化专家人才专业引领作用。鼓励专家发挥专业优势，承担省市级科研项目，完成企业技术创新。目前拥有享受国务院政府特殊津贴专家X人、“XX省有突出贡献的中青年专家”X人、“XX省百千万人才工程”人选X人；申报国家发明专利XX项，授权实用新型专利XX项、软件著作权XX项。