正文复制

在2024年全市村X支部书记后备力量培育储备工作专题推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
今年以来，**县着眼破解村X支部书记“后继乏人”，构建“三个三”工作机制，推动村X支部书记后备力量培育储备工作走深走实、见行见效。至目前，全县22个乡镇（街道）410个村摸排后备意向人选1239人、村均3人。
构建三级联动体系，一盘棋统筹推进。一是高位统筹。组建高规格工作专班，县委书记既挂帅又出征，召开常委会专题部署推进，讨论审定《**县村X组织书记后备力量培育储备工作方案》，带头多次深入包联石佛寺镇调研指导，带动28名处级领导包乡联村、一线指导，层层传导压力。二是高标指导。围绕学历、年龄“一升一降”工作目标，县级层面由县处级领导牵头成立22个乡镇（街道）工作组，乡镇层面由包村班子成员成立410个包村工作队，抽调精干力量、全员下沉指导，召开综合研判及汇总分析会34次，实现村情概况、“两委”现状、优秀后备力量“三个一口清”。三是高效调度。建立健全“包片挂乡、定期调度、预警提示、督导通报”联动推进体系，县委常委、组织部部长先后到15个乡镇调研指导，主持召开推进会6次，部务会成员牵头组成9个“包联访”工作组，常态化到乡镇督导指导，做到了县委有部署、X委见行动、村村抓落实。
用好三个载体抓手，一竿子纵深摸底。一是中期评估“澄底子”。出台《实施方案》，指导乡村两级综合运用听汇报、搞测评、个别谈、看现场等方式，扎实开展中期评估分析，对410名村X支部书记按照“担当型”（312名）、“提升型”（89名）、“调整型”（6名）分类建账；对问题多发的28个重点村，细化分类为矛盾村3个、躺平村8个、末位村6个、缺职村2个、典型村9个，找准原因症结、完善“一村一档”；对1828名其他村“两委”干部逐人分析、分类定级，全面摸清班子运行情况、干部履职情况、后备队伍建设情况。二是三访三谈