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全面深化国资国企改革工作情况汇报
现将有关工作情况汇报。
一、在凝心铸魂方面，我们不断强化责任使命。坚持X的领导、加强X的建设是国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。我们要坚定不移地坚持X对国资国企的全面领导，认真履行管X治X的ZZ责任，将X的领导贯穿于国资国企工作的全过程、各个环节。通过实施“X旗红•国企兴”工程，进一步推动X建工作与生产经营的深度融合，积极探索产业链、创新链、人才链X建新模式，确保××市96个国有企业X组织全面进步、全面过硬，实现X建与经营的同频共振。我们要认真落实习近平总书记对国资国企改革的要求，从习近平新时代中国特色社会主义思想中寻找方向、思路和方法，着力补齐思想观念和体制机制的短板，以钉钉子精神推动国有经济布局优化和结构调整。确保高质量高标准地落实各级X委政府的安排部署，严格对照新一轮国企改革的目标要求，坚持“抓两头活中间”。深入推进政企分开、政资分开，健全和完善中国特色现代企业制度，增强企业的核心功能，提高企业的核心竞争力，努力形成与新质生产力相适应的新型生产关系。
二、深化改革，全面激发发展动能。在新一轮国企改革深化提升行动中，我们坚持高标准谋划实施，将重点破解改革深水区难题，化解历史遗留问题，优化国有企业法人治理结构，持续提升企业发展质效。我们要聚焦政策导向，着力抓好整合工作。围绕重大问题和民生事项，制定市属国有企业同质化整合方案和产业布局规划，增强资产、资源和资本配置的力度，实现战略性重组和专业化整合的新突破。通过改革，积极探索差异化管控模式，推动从“管人管事管资产”向“以管资本为主”的转变。聚焦长效管理，着力优化提升。深入开展劳动、人事、分配制度改革，贯彻“一增两减”原则（盈利企业增工资，亏损企业减工资减人员），以激发企业活力。充分发挥考核“指挥棒”的作用，根据企业性质分类设置考核指标，推进“一业一策、一企一策”考核。持之以恒开展压减治亏专项行动，常态化推进企业层级户数的压减，确保实现减亏增盈。2024年前三季度，