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在2024年全市组织工作会议暨增强基层X组织ZZ功能和组织功能推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**区紧紧围绕提升城市基层X建引领基层治理效能，突出不断增强基层X组织ZZ功能和组织功能，不断健全完善城市基层治理体系，构建共建共治共享的基层治理新格局。
强化组织领导，下好纵横交错“一盘棋”。**区探索构建区委、区直部门、街道X工委三级纵向联动体系，辐射形成横向联动、纵横交错、齐抓共管的工作格局。区委设立X建引领基层治理协调机制，定期召开会议，研究问题、安排任务，形成上下贯通、齐抓共管的工作格局。区委组织部构建“年初抓计划—年中抓自查—平时抓指导—年底抓述职”四点一线常态化工作模式，帮助各社区X组织书记查不足、找差距、明方向，让基层X建引领基层治理落实落细、见行见效。各街道建立“街道X工委—社区X委（X总支）—网格（小区）X支部—院落（楼栋）X小组—X员中心户”五级组织体系，将城市X建的触角延伸到小区、楼院、厂房、流动人口聚散地。
科学设置网格，织好治理服务“一张网”。**区着力推动组织体系、治理力量与服务要素有机结合，健全“社区X组织—网格X支部—院落（楼栋）X小组”三级组织链条。深入开展“织网扎根”行动，以居民小区为基本单位，按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于实施”的原则，综合考虑管辖面积、小区规模、人口分布等治理要素，在40个社区科学划分202个网格，划片成立38个网格X支部、244个网格X小组，将X小组建在网格上、X员融入群众中，使X组织链条延伸到基层治理最末梢。完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台，将区域内公共场所、街巷道路、商圈市场全部纳入网格。建立集综治、民政等为一体的快捷服务平台，采用“居民点单—网格接单—X组织清单”的方式，实现X建、综治、民生等各类网格“一个格服务、一张网治理”，及时解决群众急难愁盼，做到“小事不出网格、大事不出社区”。
健全激励机制，凝聚干部干事“一条心”。**区扎实推进社区工作者队伍职业化建设，制定印发《**区社区工作者干事创业激励机制实施方案（试行）》，完善社区工作者日常管理、考核制度、薪酬体系等工作机制，社区工作者平均薪酬显著提高。坚持把社区干部纳入全区X员教育培训计划，以系统培训促进基层干部整体能力提升，推动基层治理提质增效。坚持“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，先后举办“抓X建促基层治理示范培训班”等各类主题班次近20期，覆盖1100余人次，切实为社区干部“补钙充电”、增技赋能。邀请专家开展社会工作者职业水平考前培训班4场（次），覆盖培训800余人（次），提升社区工作者履职水平。开展社工人才“线上+线下”学习培训活动，制定培训方案，明确目标任务、培训方式、培训内容、培训要求等，通过培训切实提高全区社工人才队伍整体素质，提升职业归属感，调动工作积极性，更好地为服务全区经济社会发展提供有力保障。