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国企书记2024年度抓基层X建述职报告
一、X建工作开展情况
（一）坚持ZZ引领，在把关定向上压紧压实责任。一是落实X建工作主体责任。作为X委书记，我始终牢记X建工作第一责任人的职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，全年共主持召开X委会议XX次，专题研究X建工作XX次。其他班子成员实行“一岗双责”，认真落实分工范围内的X建工作。针对公司机构改革后出现的新情况、新问题，及时对X建工作进行专题研究和部署。二是从严督导X员干部。紧盯生产经营中心任务，制定年度监督计划，把X建工作纳入到企业生产经营目标考核体系中，与业务工作同部署、同检查、同考核。年内累计开展X建督导XX次，发现各类问题XX个，均已整改完成。积极开展X建先锋行活动，组织各级X组织和广大X员围绕重点项目建设、重点任务落实等方面开展“亮身份、当先锋”活动XX余次，助力企业中心工作顺利开展。
（二）坚持思想建X，在凝神铸魂上持续发力。一是用好红色资源。牢牢把握X史学习教育这条主线，充分利用当地红色资源丰富的特点，组织广大X员、干部职工参观XX纪念馆、XX战役烈士纪念碑等红色教育基地，传承革命精神，浸润红廉文化。二是抓好理论学习。严格落实“第一议题”制度和理论学习中心组学习制度，认真组织开展专题民主生活会、谈心谈话等组织生活。全年开展X委理论中心组集中学习XX次，专题研讨XX次；各基层X支部开展集中学习XX余次、主题X日活动XX余次。
（三）坚持大抓基层，在固本培元上求真务实。一是以组织建设强基础。根据公司机构改革后的新情况、新问题，及时修订完善《“三重一大”决策制度实施细则》《X委会议事规则》等制度规范，明确了X委讨论决定事项清单和重大经营管理事项决策清单，并严格按照决策程序办事。截止目前，召开X委会议XX次，集体研究讨论XX项议题，均能严格遵循议事规则和决策程序，为公司高质量发展提供了坚强保障。二是以队伍建设提素质。着眼于高素质干部队伍的建设，持续优化人员结构，先后引进研究生学历人才XX名；组织XX名职工参加集团公司组织的X的XX大培训；选派XX名员工参加上级X组织举办的培训班；组建成立青年员工理论学习小组，营造讲学习、爱学习的良好氛围；利用