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X课：支部书记要当好基层X建的带头人
习近平总书记在X的二十大报告中指出：“推进以X建引领基层治理，把基层X组织建设成为有效实现X的领导的坚强战斗堡垒”。揭开了基层X组织X建工作的新篇章。“支部建在科室”是基层X组织X建工作的特色亮点，为X建工作提供了组织保障。科室X支部能否发挥好战斗堡垒作用，X支部书记能否发挥好带头作用，事关上级X委把方向、作决策、保落实，更直接影响着集团落实现代企业管理制度，完善集团治理体系，提高管理能力，提升质量和安全的成效。
一、全面正视科室X支部建设还有诸多薄弱现状亟需改进。一是集体领导能力不全。科室X支部书记一般为科室主任，X员中既有老专家，又有中青年骨干，还有刚入职的年轻人员。X员大为科技条线工作者，业务任务繁重，一些X员认识存在有偏差，总是觉得X建是ZZ部门的事情，科室开展X组织活动与己无关，对X支部堡垒作用的认识不足；还有部分科室X建工作服务一线工作者、服务广大服务对象的目的性不强，缺乏科学理论指导实践解决实际问题的方式方法，存在学和用“两张皮”，甚至有少数人把X建活动当成了负担，科室X支部有时在研究科室重大问题发扬民主不够，书记、副书记将行政身份带到X内以行政管理代替会议决定，书记、副书记先定调子拿主意，削弱了集体领导；有时对X的会议和行政会议的性质、职能和程序不清楚、不熟悉，用行政安排代替了X内讨论。二是科室X支部建设不力。部分科室支部书记X建工作能力不足也一定程度影响着自身发挥作用的重要因素。有点科室X支部自身建设思路不清，对“战斗堡垒”理解不透，缺乏科学的目标定位和长远规划；有的科室X支部书记不会运用组织力量，对领导X员不敢管、对年长X员管不好；有的抓工作落实办法不多，不善于把贯彻会议决议与落实其他工作相结合，工作跟着感觉走，照着通知干；有的研究敏感问题大包大揽，研究其他事项简单了事，甚至以补记代替开会，应付检查；有的指导X建工作力度还不够大，不同程度存在X支部组织生活严肃性和规范性不到位等问题。三是制度落实质量不高。在新常态下，迫切需要X建工作凝聚集团的广大干部职工，形成合力共促进集团的稳定发展。结合工作实践和调研了解，发现有的X支部对X支部工作规定有关内容学习不及时，支部委员对其职责不清楚、对制度变化不掌握；有的X日X课不严肃、组织不正规，人员参与不齐、教育效果不好；有的把X内谈心谈话当成了一般的谈心交心；有的召开会议较随意，X内生活碍于情面不愿讲，图了形式走过场，“X味”不浓。有的工作思路不清晰，抓不住X建工作重点，开展X建工作存在“不接地气”的问题。另外集团人才队伍建设的系统性规划还不够，存在集团人才管理体制落后、集团对X建人才培养的重视不够、职称“双线”评聘和晋升较难及专业人才的流失等深层次问题没有得到有效解决，一定程度上影响了X建工作。四是监督检查制度不好。集团工作健康有序发展与科室X支部建设息息相关，X建工作最终目的是为基层科室提供思想ZZ保障。上级X委应当把X支部建设作为最重要基层组织建设，但目前集团X建缺少与服务有机结合，X建活跃度不高，未能与现代集团管理、技术等中心工作有机结合，没有从科室建设发展的内在需求考虑X建工作，对基层科室X支部建设指导力不强，集团对科室X支部的问题也是习惯于检查通报，面对面的指导不够。上级X委对科室X组织及成员履行职责情况考核帮带不够，导致科室X支部面对问题找不到解决办法，自建效率不高。