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xx国企X委关于2024年推进全面从严治X工作情况的报告
今年以来，xx公司X委深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的XX大及历次全会精神，认真落实习近平总书记关于我省重要讲话和指示精神，以X建高质量推动企业高质量发展。集团先后荣获全市特色产业链“链长制”工作表现突出集体、“双引双招”工作先锋基层X组织等荣誉。
一、主要工作进展
（一）强化思想建设，提升ZZ引领能力。一是提高ZZ站位，确保上级决策部署有效落地。通过“第一议题”“先锋讲堂”等平台，动态学习习近平总书记关于国资国企改革、数字经济发展的重要讲话和指示精神。建立完善贯彻落实机制，结合实际明确责任单位和时限，制定“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、反馈报告”的全面闭环，确保政策落实不留盲区。二是把握ZZ方向，确保企业稳健发展。深刻领会X中央关于国企改革和数字经济等重要指示，制定集团“十四五”规划，明确“3321”（即运营中的数字经济平台产业规模达320亿元，培育4家上市公司，资产规模达120亿元，控股上市公司2家）的发展目标，为集团发展提供科学规划。三是强化ZZ责任，确保X的领导全程融入企业治理。坚持“两个一以贯之”，持续优化X委研究和决策的重要事项清单，推动X组织在企业决策中发挥重要作用和履行监督职责。完成内外部董事会改革，建立有效制衡、灵活高效的现代化公司治理体系。
（二）坚持X业融合，增强发展驱动力。一是注重独立经营，将X建融入生产经营机制。借鉴“阿米巴”经营理念，将集团划分为多个独立核算、自主经营的单元。按“一个业务板块，一个独立单元”的原则，设立园区运营等10家子公司，引导内部市场化结算，激发内在动力。子公司X组织实现100％覆盖，主要负责人同时担任X支部书记，实现X建与业务的深度融合。二是注重项目管理，将X建力量深度嵌入业务项目。针对改革发展中的重点难点问题，开展“X建四级项目”——支部书记“领办项目”、班子成员“攻关项目”、X支部“创新项目”、X员职工“实事项目”。3年来，X组织书记共领办“技术创新加速发展”等项目20个，班子成员攻关项目15个，X支部创新项目15个，X员职工实事项目160个，积极破解改革“瓶颈”问题。三是注重品牌塑造，放大X建品牌的辐射效应。在工作大局中谋划推动X建工作，打造“数智先锋”X建品牌，将X建“123456”体系融入生产经营全程，加强X建工作质效。构建“1＋8＋N”（1个X委“数智先锋”品牌，8个下属X支部“数智先锋＋”品牌，N项创新举措）体系，形成“一支部一特色”的良好局面，通过品牌引领，激发员工创业创新的动力。
（三）夯实基层基础，增强组织战斗力
一是以市场理念打造“企业先锋”。实施“小总部”“大部制”管理，推动人力资源向一线倾斜，鼓励员工深入客户、聚焦业务、融入市场，当前集团一线员工比例提升至80.2％。通过下放经营权、下沉责任层级，激励员工自主参与经营，全面提升核心竞争力。集团成立第二年即实现“扭亏为盈”，三年内资产规模翻番，营业收入突破12亿，截至2024年，各子公司均实现盈利。