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2024年X建工作情况总结及2025年工作计划
一、X建工作推进情况
（一）强化X的ZZ建设，贯彻落实全面领导。一是高举X的二十一大精神旗帜，确立“首要议题”制度。坚持将“首要议题”与“持续议题”常态运作，全年组织X组理论中心组学习已达15次，专题研讨12次。发布《学习贯彻X的二十一大精神工作方案》，并配发了《X的二十一大报告学习辅导百问》等辅助教材。二是深化制度建设，促进全面从严治X。研究出台了《X委会议事规则》《X委讨论重大管理事项清单》《X委成员X建责任清单》等规章制度，对X委议事流程和决策要求进行规范，明确了12项X建任务。完善了《X委会议事规则实施细则》《X委委员会议规则实施细则》，进一步厘清权责边界，实现工作规范高效化。三是强化企业治理体系下的X的领导。坚持以制度为准绳，修订“三重一大”决策制度，明确X委决策事项及重大经营事项清单。至今，已召开X委会议20次，研究基层X组织建设议题15个，讨论“三重一大”事项20项，其中经X委优先研究讨论15项，切实发挥X的领导核心作用。所属X组织严格落实“三重一大”决策制度，自觉将单位发展置于全局中统筹，确保公司决策部署实现有效落地。
（二）落实X建责任，提升X组织战斗力。一是优化X建制度，压实X建主体责任。研究制定《2024年X建工作要点》，细化出20项具体措施；坚持聚焦问题，督促所属X组织形成问题、任务、责任“三项清单”，确保各项重点任务的全面完成。严格落实X委书记第一责任人职责及班子成员“一岗双责”，签订《X风廉政建设责任书》，完成季度X建、X风廉政建设约谈15人次。二是优化基层组织设置，提升组织覆盖。坚持X管干部原则，严格执行干部选拔任用规定，修订《中层管理人员任免管理办法》《员工职级晋升办法》等，通过公开招聘选聘了公司5名高级经理和8名专业人员。所属X组织按程序完成换届选举，调整基层X组织领导班子13人次，优化配置X支部书记、副书记7人。