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国有企业X支部2024年度落实全面从严治X主体责任情况报告
今年以来，公司X支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届三中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述，全面落实省委十五届五次全会决策部署，持续推动省委、市委重大决策部署走深走实，聚焦“三个再”“五个更”目标要求，持续开展基层X建争先攀高行动，推动国企基层X建工作全面建强、全面过硬、全方位走在前列，在奋力谱写中国式现代化新篇章中作出国资国企新的更大贡献。
一、主要工作情况
（一）坚持X建引领，助力攻坚克难。一是创新X建工作模式。围绕“梧桐”X建品牌建设，打造“1+4+N”X建工作模式，即坚持“一个中心”（以高质量X建引领项目高质量发展为中心），通过“四条主线”（思想建设、创新创效、队伍建设、作风建设），推行“N个系列”（X建+安全、X建+进度、X建+质量等）。支部把生产经营的重点、项目建设的难点作为X建工作的着力点，把“三会一课”及主题X日活动与业务学习、技术攻关、管理提升结合起来，助推项目建设提质增效。二是加强思想ZZ引领。通过三会一课、主题X日等形式，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和X中央重大决策部署，今年以来共开展第一议题学习18次，组织“红色根脉·班前十分钟”、“红色讲堂”、“红色研学”等活动10余次，参与活动200余人次，不断提升X员干部的ZZ理论素养，着力增强X支部的ZZ功能和组织功能。三是搭建X建联建平台。以X建联建为纽带，汇聚各方力量。与建设单位共同谋划红色工地创建，共同打造精品工程，全面推动X建与生产经营深度融合，进一步发挥X建联建工作实效，充分激发X建工作活力。
（二）聚焦创新驱动，打造精品工程。一是打造创新创效“最强引擎”。成立市级劳模工匠创新工作室——“格物致新”创新工作室以及集团级劳模工匠创新工作室——“行远自迩”创新工作室。通过打造“六价”管理体系、创新“模拟清单”应用、建立多项目造价数据库、开展专题研究攻关活动等多种方式，大力推进成果转化，高效推动在建项目精细化管控。二是打造工程建设“最强大脑”。通过打造“1+5+N”的智慧工地大脑系统，即一个驾驶舱分析；五大业务管控（成本管理、投资管理、计划管理、质量管理、安全管理）；N种智慧工地应用（环境监测、塔吊数据监测、全景展示等），实时监控项目建造现场，监测pm指数、合理规划水电用量、优化线材下料等工作，大力推广零碳、低碳技