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卫健局X组书记2024年度X建述职报告
根据会议安排，现将2024年度基层X建工作的履行情况报告如下：
一、工作总结
（一）凝心铸魄，夯筑ZZ根基。始终坚持ZZ引领的战略位置，教育引导广大X员干部坚定理想信念，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。全年召开X组理论中心组学习会议23次、“第一议题”学习会议15次，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想及X的XX大、二十届三中全会精神，全面聚焦于“推动健康城市建设”任务，确保卫生健康事业始终沿着正确的ZZ方向持续推进。成立专门工作小组，采取动员学习、集中学习、自主学习、研讨学习、结合学习和参观学习六种形式，扎实推进X纪学习教育，切实为卫生健康事业的高质量发展提供坚强的纪律保障。
（二）强基固本，筑牢组织堡垒。研究制定《县委卫生健康工作委员会会议议事规则》，修订发布《局X组议事规则》，切实推动基层X建工作程序的规范化落实。全面落实X组织领导下的院长负责制，推广实施X支部议事规则，充分发挥X组织把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的核心领导作用。严格按照程序发展X员，全年新发展X员48人，按期转正36人，确定入X积极分子72人、发展对象54人。实行“双培养工程”，年内培养12名骨干成为X员，同时将15名X员培养成业务骨干，逐步优化X员队伍的结构和素质。
（三）实干笃行，提升工作实效。积极将部分基层公共卫生服务人员走过场、敷衍行事等问题纳入群众身边不正之风和腐败问题专项整治的重点任务，共发现并整改问题37个，向县集中整治办公室移送有效问题线索12条，为群众办实事解难题65件，追缴违规资金46万元，组织处理28人，给予X纪政务处分14人，持续推动X风政风行风的深刻改进。全面落实县委巡察反馈问题整改，完成整改问题40个，阶段性完成15个，办结立行立改事项18件、信访件7件，给予X纪政务处分5人，组织处理34人次，建立完善制度机制11项。针对上年度述职中“推动融合发展有待深入”的问题，选优配齐县总医院X委班子，建立健全“X委领导、总院牵头、分院执行”的责任体系，进一步完善X建考核评价体系，建立联动考核机制，实现X建工作与业务工作双轮驱动、相互促进。针对“X务工作力量有待强化”的问题，督促全县各医疗机构明确一至两名既热爱X建又熟悉业务的X员专职负责基层X建工作，广泛开展“先进X务工作者”、“优秀X员”等评选表彰活动，激发X员干部立足岗位建功立业的积极性和主动性，营造积极向上的浓厚氛围。同时，针对“县属医院监管还不到位”的问题，完善全县卫生健康系统绩效考核机制，将考核结果作为X政主要负责人年终绩效奖金发放、评先评优、职务任免的重要依据，加强对县属医院的监管考核力度，切实推动县属医院实现高质量发展。