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体制内提拔背后的逻辑
领导提拔一个人，看的不一定是努力，也不一定是结果，说个毁三观的事，如果你只是靠努力在混职场，你是很难成功的，甚至靠结果也不一定成功。从小故事说起：
有个国王要选妃子，从众多女子中挑出了三位佼佼者，一直比到了决赛。国王犯难了，说我只能选一个，这样我给你们每人一个金币去买样东西，谁能用这金币买的东西填满我旁边这间小屋，谁就是我的妃子。
三个女子拿着钱各自去买东西了，一个女子买了棉花把屋子填得满满当当，另一个买了小麦，也是撒得满屋都是最后一个女子特别机智，她买了一个蜡烛，烛光一下子就把整个屋子照亮了，国王对这三个答案都很满意，但最后他却选了胸最大的那位女子当妃子。
你看这三个女子面对国王的任务，是不是都尽力了？没错，他们都努力了，而且结果也都不错，但最终当上妃子的那个，靠的也不仅仅是努力，还得看魅力。
从国王的角度来看，也就是领导的角度看，这里面的门道就更多了。
首先国王选妃子真的是看努力和结果吗？肯定不是，他是看胸大的，但他还得强调努力和结果，这叫名正言顺。他不能直接说三号选手胸最大，我选的这样老百姓会笑话的，所以他得找个冠冕堂皇的理由，自己定义什么叫努力和结果。
比如说如果胸最大的是买棉花的女子，国王就可以说眼瞅着入冬了，她买棉花是想让大家过冬御寒，这叫思虑深远，所以我才选的。如果胸最大的是买小麦的女子，国王也可以说民以食为天他买小麦是希望天下风调雨顺，五谷丰登，这叫心怀天下，所以我才选的。
你看领导怎么说都有理，他找的角度都是自己定的，关键还是得看胸大不大。
在单位里也一样，领导早就看中了某个人，这个人未必是靠努力和业绩上位的，但领导肯定会给他编个励志的故事，让大家都努力，因为大家都努力，领导才有最大的收益。大家回忆一下，每次评先评优，画选票就30秒的事，但是你们领导是不是都要“动员”大半天？
再往下说一层，单位里总有些人不用领导鞭策，就很努力，经常加班到深夜，你觉得领导怎么看这些人？还是拿国王选妃子的事来说，你现在把自己摆在国王的位置上，你觉得这三个女子努力的目的是什么？他们的努力是为了当贵妃。
在领导看来，那些努力的人归根结底是为了自己，而不是单位或领导。往小了说，你努力是为了业绩好，提成高，往大了说，你努力是为了积累资源和技能，跳到更好的平台。
尤其是中高层管理者，因为他们有能量太努力了，尤其是企业的领导，就会担心他们会把技术带走，把客户带走，把手下带走。不信你看看好多企业里，凡是领导放心的高管，大多能力一般，努力一般，结果也一般，但忠诚度会拉得满满的。
领导相信他们绝对不会背叛，他们也没有背叛的本事，才敢交给他们一些重要的事情。毕竟谁会喜欢旁边有个奋斗者呢？真正的努力你可以偷偷地努力，悄悄的学习，在桌子下面布局，否则就成了别人的靶子，大家都没什么好报。
当然还有一种情况，你可以秀出你的能力，那就是你和你的领导在利益绑定，而且你的领导还得有格局才行。比如有的单位团队里，有人能力摆在桌面上，给全世界都看得到，领导不但不稀释他的管理权限，反而把资源都倾斜给他，这种人和领导的利益关系大概率是绑定的，这种人要么有特殊本事让领导不得不用他，要么就是有书面协议或者是有绝对的信任。
我们中华五千年，文化魁宝可不是开玩笑的，就算清末民初遭受蜥方蹂躏，但是短短几十年，又能回到世界前列，这背后核心支撑，就是文化。
所以年轻人，外语可以少学点，没事还是多看看《厚黑》、《潜规则》这些经典名著，甚至看看《潜伏》这类优秀作品，对成长进步肯定有好处。