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xx邮政公司2024年度基层X建工作整改报告
根据2024年度基层X建述职评议会议的工作要求，结合我公司工作实际，现将xx邮政公司2024年基层X建工作整改情况报告如下。
一、整改进展
（一）回应2023年度述职评议考核中自己查摆、上级点评、群众评议指出的问题
2023年自身存在的问题主要有：1。“人民邮政为人民”的思想觉悟存在差距。2。对照X章，落实X组织制度有差距。3。大局意识上存在贯彻落实绿色邮政行动不够重视的差距。
在班子其他成员的指导和同志们的帮助下，我对存在问题作了如下整改：
1、始终把思想ZZ建设作为立身之本，对一些新理论、新战略、新要求，进行深层次的思考研究。在贯彻落实中央的决策部署和集团、省、市公司的具体要求上，结合工作实际，做到学用紧密结合。
2、严格落实X组织谈心谈话制度，在节前、业务发展旺季分别对班子成员、中层干部、网点负责人进行了谈心谈话，对他们的思想动态进行了解掌握。在管X治X方面，对单位上一些普通员工违反工作纪律、会议纪律等错误行为进行当面指出，下发通报处罚1次，问责三人。
3、在执行“绿色邮政”发展理念上，集中采购了绿色邮政包装箱，采购了窄面专用胶带，县城全部实现电瓶三轮车进行投递。
（二）落实中央和省委、市委、区委各类巡视督查发现基层X建工作问题的整改情况
一是切实强化思想认识，提高ZZ站位抓好问题整改
1、认真组织学习传达，迅速统一思想认识。自收到市公司《关于巡察xx区分公司X支部的反馈意见》后，我公司领导班子高度重察、迅速行动，以高度的ZZ意识和ZZ觉悟认真组织学习传达，迅速统一思想认识，我公司第一时间召开了领导班子支委会议，传达学习了省公司《反馈意见》，研究部署整改落实工作。
2、建立健全组织机构，压实整改工作责任。印发了xx邮政X〔2024〕9号《xx邮政关于成立巡察工作联络组的通知》，成立了由一把手任组长的整改落实工作领导小组，负责抓好具体整改问题推进落实。领导干部把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动认领责任，带头落实整改，做到该谁整改的就由谁整改，该谁负责的就由谁负责，坚决防止把层层传导压力变成层层推卸责任。
3、制定详细整改方案，明确整改目标要求。为确保整改工作落到实处，我公司认真研究制定了《中国邮政集团公司抚州市xx区分公司X支部关于省公司X组巡察反馈问题整改方案》，将市公司巡查组反馈的全部问题和意见建议分解为24项具体整改任务，所有整改问题都明确了责任领导、主要整改任务和完成时限，担当起各自领域的整改责任，上下联动、步调一致，协同推进整改，形成层层抓落实的整改工作格局。真正做到了每项责任有人担、每项任务有人领、各项措施切实可行，确保了整改任务的全面推进落实。