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市税务局X委委员、二级高级主办关于2024年度民主生活会个人对照查摆剖析材料
根据本次民主生活会的主题和要求，我紧密结合自身分管工作实际，深入反思，认真查摆问题，深刻剖析原因，明确努力方向和改进措施，现将个人对照检查情况汇报如下。
一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况
（一）深化理论武装，夯实思想根基。一是系统规划学习路径。制定详尽的学习计划，深入钻研习近平新时代中国特色社会主义思想，每月精读一本理论著作，如《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》，并撰写不少于2000字的学习心得。过去一年，累计撰写学习心得12篇，通过深入学习，对税收工作在国家经济发展中的关键作用有了更为透彻的理解，在面对税收政策调整时，能够从理论高度精准把握政策导向，为企业提供更具针对性的指导。例如，在研究新出台的跨境电商税收政策时，依据所学理论，准确解读政策要点，为本地跨境电商企业提供了合规经营的建议，助力企业顺利开展业务，推动本地跨境电商行业税收收入增长20%。二是多元拓展学习形式。积极参与各类专题培训和研讨交流活动，过去一年参加市级以上培训6次，参与研讨交流12次。在一次省级组织的社会保险费和非税收入政策研讨会上，与其他地区的同行深入交流，学习到先进的征管经验，回单位后积极推动本地征管流程优化，精简办理环节3个，使相关业务办理效率提高35%。同时，组织分管部门内部开展线上学习分享会10次，促进干部之间的学习交流，营造良好的学习氛围。三是有力推动学用转化。将学习成果切实运用到实际工作中，在分管的信息中心工作中，依据新发展理念，推动税收信息化建设升级。引入大数据分析技术，对税收数据进行深度挖掘，建立税收风险预警模型，精准识别潜在的税收风险点。通过该模型，成功识别高风险企业30家，提前采取征管措施，有效降低税收流失风险，使税收征管效率大幅提升，纳税人线上办税成功率从80%提升至92%。
（二）聚焦主责主业，助力税收发展。一是大力提升征管质效。在国际税收管理方面，加强对跨境税源的监控，建立重点企业税源跟踪机制，对年跨境交易额超过5000万元的企业进行重点跟踪。过去一年新增跨境税源监控企业60家，通过对这些企业的密切跟踪和管理，跨境税收收入同比增长18%，有效防止了跨境税源的流失。同时，加强与海关、外汇管理等部门的协作，建立信息共享机制，每月交换数据3次，及时掌握跨境交易动态，提升征管的精准度。二是持续优化服务举措。在第三税务分局（税收风险管理局）推行“一站式”服务，整合办税流程，将原本需要在多个窗口办理的业务集中到一个窗口，减少纳税人办税时间35%。同时，建立线上线下咨询服务团队，配备专业税务人员30名，通过电话、微信公众号、办税服务厅等多渠道及时解答纳税人疑问，纳税人满意度达到96%，有效提升了纳税人的办税体验。此外，开展“便民办税春风行动”，推出10项便民服务措施，如简化发票领用流程、提供预约办税服务等，受到纳税人广泛好评。三是切实强化稽查力度。组织稽查局开展专项稽查行动，对房地产、建筑等重点行业进行检查。过去一年查处违法案件35起，查补税款及滞纳金6000万元，有力打击了税收违法行为，维护了税收秩序的公平公正。在查处某房地产企业偷税案件中，通过深入调查取证，发现该企业通过虚假申报等手段偷逃税款1500万元，依法对其进行了严厉处罚，并将案件移送司法机关处理，起到了良好的震慑作用。同时，建立稽查案例库，定期组织干部学习典型案例，提升稽查业务水平。
（三）加强队伍建设，激发团队活力。一是精准开展业务培训。针对分管部门的业务需求，组织开展各类业务培训25场次，培训人员达600人次。在信息中心的技术培训中，邀请行业专家进行授课，培训内容涵盖大数据分析、人工智能在税收征管中的应用等前沿技术，使干部对新税收征管系统的操作熟练度大幅提高，系统操作失误率降低了45%。同时，开展岗位练兵活动，组织业务竞赛5次，激发干部学习业务的积极性。二是科学完善激励机制。建立科学合理的考核评价体系，将工作业绩、工作态度、创新能力等纳入考核指标，将工作业绩与奖励、晋升挂钩。过去一年，分管部门有12名干部因工作突出获得表彰奖励，其中3名干部得到晋升，有效激发了干部的工作积极性和主动性。同时，设立创新奖励基金，对在工作中提出创新性建议并取得良好效果的干部给予奖励，鼓励干部积极创新。三是着力注重人才培养。选拔优秀干部参与重点项目，为年轻干部提供成长平台。如在稽查局选拔6名年轻干部参与重大案件稽查，通过实战锻炼，这些年轻干部在业务能力和综合素质上都得到了快速提升，其中3名干部已成为业务骨干。同时，建立导师制度，为每位年轻干部配备一名导师，进行一对一指导，帮助年轻干部快速成长。
二、存在的突出问题
（一）在带头严守ZZ纪律和ZZ规矩，维护X的团结统一方面。一是ZZ敏锐性有待提高。对一些潜在的意识形态风险识别不够及时，在一次税收政策宣传活动中，对个别媒体片面解读政策的行为未能及时察觉并纠正，导致部分纳税人产生误解，影响了政策的有效实施。在日常工作中，对网络上出现的一些关于税收政策的不实言论，未能迅速采取措施进行澄清，一定程度上误导了公众对税收政策的理解。例如，在某社交媒体平台上出现了对新出台的小微企业税收优惠政策的错误解读，在发布后的24小时内阅读量达到5000余次，而我在48小时后才发现并组织相关人员进行澄清，导致部分小微企业未能及时享受到政策红利。二是决策部署执行存在差距。在落实上级关于社会保险费和非税收入征管改革的部分任务时，进度稍显滞后。未能充分考虑到改革过程中基层遇到的实际困难，协调解决问题不够及时。例如在推进某项非税收入征收方式转变时，由于前期调研不够充分，导致实施过程中出现一些波折，影响了工作的顺利开展。原本计划在3个月内完成征收方式转变，实际用时5个月，影响了非税收入的及时入库。三是X内ZZ生活参与度不足。参加双重组织生活时，有时存在发言不够深入的情况，未能充分发挥领导干部的带头作用。在一次X支部组织生活会上，对一些问题的讨论仅停留在表面，没有深入剖析问题根源，未能为解决问题提供有效的思路和建议。例如，在讨论如何提高X员干部的工作积极性时，只是简单地提出要加强思想教育，没有深入分析干部积极性不高的深层次原因，如激励机制不完善、工作压力过大等，导致问题未能得到有效解决。四是干部ZZ教育欠缺。在分管部门中，对干部的ZZ纪律和ZZ规矩教育不够系统，形式较为单一。部分干部对ZZ纪律和ZZ规矩的重要性认识不足，在与纳税人沟通中，存在言语不当的情况，损害了税务部门的形象。例如，某干部在与纳税人沟通时，对纳税人提出的问题态度生硬，使用了不恰当的语言，引起纳税人不满，纳税人向税务部门投诉，对税务部门的形象造成了负面影响。五是团结统一主动性不足。在跨部门协作中，主动沟通协调不够，导致工作衔接不够顺畅。在一次联合税务检查中，与其他部门的信息共享不及时，影响了检查进度，降低了工作效率。原本计划在1个月内完成的联合检查，由于信息共享不及时，实际用时1个半月，增加了检查成本。
（二）在带头增强X性、严守纪律、砥砺作风方面。一是X性修养锤炼不够。在面对复杂工作压力时，有时会出现急躁情绪，影响工作态度。在处理一起重大税收违法案件时，因案件复杂、处理时间长，对下属态度不够耐心，不利于团队协作和问题的解决。例如，在案件讨论会上，对下属提出的不同意见没有耐心倾听，而是简单粗暴地打断，导致下属积极性受挫，影响了案件办理进度。二是廉洁自律意识需强化。虽然能严格遵守廉洁纪律，但在一些社交场合中，对廉洁风险的警惕性还需提高。曾参加一次行业交流活动，对主办方提供的超标准接待没有坚决拒绝，虽未造成实质性影响，但也反映出自身廉洁自律意识有待进一步强化。在活动中，主办方安排了豪华晚宴和高档住宿，虽然没有接受贵重礼品，但这种超标准接待行为违背了廉洁纪律的要求。三是工作作风不够扎实。在调研工作中，有时存在走马观花的情况，未能深入了解基层实际情况。在对XX市税务局的调研中，仅听取了汇报，没有深入到办税服务厅与一线工作人员和纳税人交流，导致对基层工作中的实际问题了解不全面，提出的解决方案针对性不强。例如，在了解办税服务厅工作情况时，没有亲自观察纳税人办税流程，不了解纳税人在办税过程中遇到的实际困难，提出的优化办税流程的方案无法有效解决纳税人的问题。四是作风问题监督不力。对分管部门的作风建设监督检查不够严格，对一些干部存在的迟到早退、工作效率低下等问题未能及时发现和纠正，影响了工作的整体推进和部门形象。例如，某部门存在部分干部经常迟到早退的现象，在一个月内迟到早退次数达到10余次，但我未能及时发现并进行处理，导致该部门工作氛围不佳，工作效率降低。五是核心价值观践行不深入。在工作中，对社会主义核心价值观的宣传引导不够，没有将其充分融入到税收工作实践中。干部对核心价值观的理解和践行存在差距，未能在工作中充分体现敬业、诚信等价值观。例如，在处理纳税人投诉时，个别干部缺乏敬业精神，对待投诉敷衍了事，没有认真调查处理，导致纳税人对税务部门的满意度降低。