正文复制

集团X委书记在全市国有企业X建工作座谈会上的交流发言
根据会议安排，下面我代表集团X委向各位汇报交流集团推动X建和企业生产经营深度融合的相关情况，不足之处，还恳请各位批评指正。近年来，集团X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以实干、奋进、担当的工作作风，围绕高质量发展的企业使命，奋力打造“红色先锋”X建品牌，积极探索创新X建工作机制，推动X建和企业生产经营深度融合，打造X建与生产经营互融共促的发展新格局。我们的做法是：
一、注重在“四个方面”保持一致，切实抓住X建和生产经营融入融合发展结合点。集团X委坚持X组织与生产经营主体“目标一致、组织一致、行动一致、考核一致”，将X建工作纳入“十四五”发展规划，在详细制订X建计划，明确X建目标、任务和责任的同时，将生产经营指标纳入X建工作目标，实现X建与生产经营目标一体化。全面落实X建入章程，X委书记、董事长“一肩挑”“双向进入、交叉任职”等制度，结合企业实际修订X委会议事规则，动态调整前置研究清单，在公司治理中不断加强X的领导，推动制度优势不断转化为治理效能。始终坚持X管干部、X管人才原则，将X性强、懂经营、能管理的人才充实到基层X组织队伍中，保证X对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，实现X建与生产经营组织一体化。坚持X建与生产经营中心工作同研究、同部署、同落实，确保经营发展方向由X组织领航、生产经营大局由X组织把控、生产经营目标由X组织和生产经营主体共同实现；坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为X组织开展活动的