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县年轻干部教育管理工作情况报告
根据工作安排，现就xx县年轻干部教育管理工作情况报告如下。
一、主要做法与成效
一是建立履职清单。给每名科级干部明确职责任务，细化工作指标，制定出履职清单。履职清单紧紧围绕“x﹢x﹢x”目标来制定，“x”即承担的本职工作任务；“x”即在县级或乡镇（街道）层面在安全稳定、环境整治、乡村振兴等方面需要解决的三个突出问题；“x”即若干项创新工作任务。履职清单由县考核办统一会审汇总，并赋分量化，进一步修订完善后，反馈回各乡镇（街道办）、县直单位，形成每名科级干部的“岗位责任清单”。
二是定期亮相实绩。对各单位所有科级干部的“岗位责任清单”，由县委组织部统一通过各单位公示栏、电视台专栏等渠道进行公示亮相，接受群众和社会监督。科级干部定期或不定期向所在单位主要领导报告责任清单完成情况，遇重要情况、重大问题以及在职权范围内难以解决的问题，及时报告分管县级领导，进一步协调解决。县考核办主动跟进了解科级干部的责任清单落实情况，对各单位主要领导报送的工作进展情况，及时进行汇总研判。
三是科学合理考核。县委组织部将日常考核与年度考核相结合，对科级干部的“岗位责任清单”的完成进度、存在问题、下一步整改措施，实行每月调度；每季度末通过集中督查，系统了解掌握各单位目标任务的推进落实情况，形成分析研判报告，并将问题反馈给相关单位；年底由县考核办组建考核组，对本年度各单位领导班子、在职科级干部履职担当情况进行了解核验、量化赋分、评定考核等次，形成定责、督责、述责、考责、问责“五位一体”的责任链条，有效促进工作落实。
二、存在问题与下一步工作打算
虽然我县年轻干部教育管理工作取得了一定的成绩，但是对照上级标准和群众期待，还存在一定的不足，主要是评价体系不健全，有的制度、纪律条款定性的多、定量的少，操作尺度不易把握，特别是干部选拔任用标准具体量化的指标不多。全县的年轻干部大多是“三门干部”，出家门、入校门、进机关门，缺乏工作历练和处理应急问题的经验，面对复杂工作和突发情况头脑容易“宕机”。一是不善于主动思考，有的年轻干部工作环境和自身条件相对较好，总有一种安逸感和优越感，平时不愿加班，也不善于主动思考，满足做完而不追求做好。二是不善于创新思路，习惯现有的工作方法，缺乏主动看书学习、思考谋划的意识，还因为怕出错不敢担责而固步自封。三是不善于表达思想，不少年轻干部长时间“宅”在办公大楼、“躲”于机关大院和“浮”于文山会海，年纪不大、暮气不轻，掉进了形式主义、官僚主义的泥沼，有想法也不善于表达，更多是满足于生搬硬套。更令人担忧的是，近年来，我县“躺平式”干部逐渐呈现出年轻化趋势，一些干部年龄不大却“未老先衰”，能力不足却眼高手低，还美其名曰“无欲无求”，交办的工作不推不动。
下一步，我县将从以下几个方面入手，做好年轻干部教育管理工作，
（一）对哪些年轻干部重点管理
培养选拔优秀年轻干部，首先要明确新时代X和人民事业需要什么样的接班人。组织上发现培养年轻干部，既要有一定数量规模，更要注重质的提升，选干部、配班子不能只看年轻干部“有没有”“有多少”，更要看“好不好”“优不优”。干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干，其中积极性又是首要的。X组织对待干部，既要严格管理，又要热情关心。要保护作风正派、锐意进取的干部，真正把那些想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选拔到各级领导班子中来。对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要敢于给他们压担子，有计划安排他们去经受锻炼。
（二）如何加强年轻干部重点管理
一是年轻干部要加强ZZ历练。必须用X的纪律特别是ZZ纪律和ZZ规矩严格约束年轻干部，划出工作界限、权力边界、纪律底线，让年轻干部常怀敬畏之心，始终做ZZ上的“明白人”“老实人”，始终做到勤政务实、清正廉洁；注重在解决实际问题、经历现实考验过程中提升年轻干部ZZ敏锐性、锻炼年轻干部ZZ鉴别力，始终把握正确ZZ方向，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是年轻干部要加强思想淬炼。着眼工作需要依据年轻干部特点，制定专门性培训方案，组织年轻干部系统学习马克思主义理论，掌握马克思主义立场观点方法，掌握中国化的马克思主义，筑牢思想之基。针对工作中面临的重点问题、紧迫问题及时学深入学。通过集体学习方式，交流碰撞、取长补短，全面提升思想素质。严格组织生活，强化X员意识，年轻干部要和所在支部X员一起，发扬批评和自我批评优良作风，锤炼X性修养。
三是年轻干部要加强实践锻炼。第一，年轻干部要勇于担担子，各级X组织更要敢于加担子，根据工作需要把年轻干部放到攻坚克难第一线、放到处置急难险重问题最前沿，在实践中不断提升调查研究、应急处突、抓落实等能力。第二，有意识地把年轻干部放到基层去锻炼，要直面一线问题，真正做到从群众中来、到群众中去，成为群众的贴心人，切实解决群众“急难愁盼”问题。第三，乡村振兴工作任务依旧艰巨，年轻干部在实践中锻炼，就是要在“硬骨头”上“动刀子”。
四是年轻干部要加强专业训练。第一，必须高度重视年轻干部专业素质培养，创造条件发挥年轻干部专业特长，促进其专业水平在工作中同步成长。第二，有计划有目的地安排年轻干部多岗位锻炼，特别是通过跨领域交流培养复合型领导干部，要用专业素质、复合能力提升作为衡量标准。第三，在选拔年轻干部时要考虑岗位的专业需要和干部的专业背景，做到人岗相宜，切实发挥年轻干部专长，提高相关岗位的工作成效。。
（三）有针对性地加强对年轻干部的关心关爱
一是ZZ上关怀干部。注重从评选表彰、提拔任用、职级待遇等方面完善关怀政策。认真落实公务员职务与职级并行制度，干部年休假制度等，探索完善基层干部干事创业保障机制。二是生活上关心干部。加强对干部的人文关怀、情感关怀，对生活上有困难的干部，及时给予适当帮助，及时和干部交心谈心，帮助干部疏通思想情绪，缓解心理压力，保证干部身心健康，更好投身工作。三是工作上激励干部。建立容错纠错机制的基本原则，明晰容错纠错机制的具体内容以及政策界限，制定容错纠错规范程序，在制度和规矩范围内鼓励干部大胆地闯、大胆地干，摒弃“不敢为、不想为、不能为”的错误心理，让干部“想作为、敢作为、能作为”，努力营造风清气正的ZZ生态。