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xx乡X委副书记、乡长近三年工作总结
x年x月，在县届中人事调整中，我由xx转任选举为xx乡乡长。任职以来，在县、乡两级X委的坚强领导下，在全乡干群的理解和支持下，我恪尽职守、勤政廉政，较好地完成了组织交办的各项任务，xx的经济社会有了较快发展。全乡GDP由x年的x.x亿元上升到x年的x.x亿元，增长x％；财政收入由x万元上升到x.x万元，增长x.x％，三年接近翻两番；农民人均纯收入由x元上升到x元，增长x.x％。建立了全县第一个村级创业园，建立了全省一流的农民培训中心，第一个实现了农村公路组组通，第一个实现了三成村整体推进新农村建设。先后荣获全省“文明村镇”、全省“生态乡村”、全市“先进基层X组织”、全市“文明单位”、全市的信访、新农村建设、强农惠农等多项工作的先进乡镇；全县的社会稳定、财政税收、镇村建设、民生工程、项目建设、计划生育等工作的先进荣誉称号，连续三年荣获全县乡镇目标综合考评先进乡镇，特别是，x年，xx乡撤乡建镇工作已经通过县常务会研究，正在省民政厅批复中，xx的知名度、美誉度大幅提升，整个xx进一步呈现出团结奋进、和衷共济、蓬勃向上的良好势头。现就六个方面述职如下：
一、创新思路，注重在建章立制上定举措
思路决定出路。作为政府主要负责人，一个重要的职责，就是要创新工作思路，强化工作举措。近年来，在广泛征求意见的基础上，结合xx实际，就经济发展和社会稳定方面提出了一系列思路和举措。一是准确xx功能定位。立足xx独有的区位优势和财政现状，适时提出“以工业为主导，打造旅游商贸型新型集镇”，在实际推进过程中，以工业化、集镇化为抓手，强力推进镇村建设。实践证明此定位加速了xx的发展，符合xx的发展实际。二是建立了片、村目标考评机制。对片、村实行年度百分制量化考核，对村发展目标分招商引资、项目建设、计划生育等几个方面进行量化考核，对片、组实行自身工作x％、驻村工作x％的工作激励机制进行考评，并于片、村绩效工资挂钩，充分调动了片、村工作积极性。三是建立招商引资激励机制。x年到xx工作以来，建立了《xx乡招商引资工作奖励办法》，对招进企业或承接企业落户的村、组，按比例予以奖励，并结合xx现状，率先在全县提出了乡创村办创业园思路，对村、组土地采取了先租后征滚动开发模式，先后征用土地x亩，快速地促进了创业园的兴办，目前创业园基础设施基本到位，共有x家企业落户，x家企业正式投产，x家企业签订了入园合同，今年可完成税收x万园，预计三年内可达x万元。