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国企公司领导2025年学习教育读书班加强作风建设研讨发言交流材料
在全X开展深入贯彻中央XXXX精神学习教育，是以习近平同志为核心的X中央作出的重大决策部署。习近平总书记高度重视，亲自谋划确定学习教育主题，发表重要讲话，作出重要指示，为开展学习教育指明了方向。作为企业领导干部这个“关键少数”，我们既是X在经济领域的执政骨干，更是X风政企生态的“风向标”，必须从ZZ高度深刻认识新形势下深化作风建设的极端重要性，切实扛起管X治企双重责任，以刀刃向内的勇气推动作风革命走深走实。
一、以“真做”带头，在国企改革攻坚中扛起硬核担当
（一）真抓实干，投身改革一线是关键
国企改革作为我国经济体制改革的重要组成部分，其涉及层面广泛，利益关系复杂，任务艰巨程度不言而喻。在这一关键进程中，“真做”的首要体现便是领导干部要真抓实干，全身心投身到改革一线。
从实际情况来看，国企改革涵盖了诸如产权制度改革、公司治理结构优化、混合所有制改革等诸多方面。以混合所有制改革为例，这并非简单的资本融合，而是涉及国有资产的保值增值、社会资本的有效引入以及企业内部治理机制的深度调整等一系列复杂问题。在这一过程中，领导干部若仅仅停留在指挥层面，远远无法确保改革的顺利推进。只有真正深入到改革的具体工作中，亲力亲为地参与到每一个环节，才能对改革的难点、痛点有最为真切地感受，进而制定出切实可行的解决方案。
比如，在对某国企进行混合所有制改革的调研阶段，领导干部亲自带队深入企业各个部门，与员工、管理层进行深入交流，详细了解企业目前的资产状况、经营模式以及员工对改革的期望与担忧。在洽谈合作方的过程中，又亲自参与商务谈判，对合作条款进行细致的斟酌，确保在引入优质社会资本的同时，国有资产不会遭受损失，并且能够通过双方资源的有效整合，为企业注入新的活力。这种真抓实干的精神，不仅能够让领导干部在改革攻坚中发挥引领作用，更能为全体员工树立榜样，激发大家共同参与改革的积极性，从而为改革攻坚破局开路。
（二）真作善为，勇于创新突破是核心
新时代赋予了国企改革新的使命与要求，传统的思维方式和工作模式在面对日益复杂多变的市场环境和改革需求时，已显得捉襟见肘。因此，作为企业领导干部，在作风建设中以“真做”为要求，就必须真作善为，勇于打破常规，积极探索创新的改革路径和模式。
在企业治理结构优化方面，传统的治理模式往往存在决策效率低下、监督机制不完善等诸多问题。领导干部要以真做的态度，大胆借鉴国内外先进企业的治理经验，结合本企业的实际情况进行创新性融合。例如，可以引入现代化的董事会制度，强化独立董事的监督作用，同时建立起更加科学合理的管理层激励机制，将企业的长期发展与管理层的利益紧密挂钩，以此提高决策效率，确保企业治理的科学性和有效性。
再如，在企业的技术创新领域，面对行业内技术更新换代迅速的现状，领导干部要敢于突破传统的研发模式，积极推动产学研合作模式的创新。不再局限于简单的项目委托合作，而是要建立起深度融合的创新联盟，让企业、高校和科研机构在人才、技术、资金等方面实现全方位的共享与合作。通过这种创新的合作模式，企业能够及时获取前沿的技术成果，高校和科研机构也能更好地将科研成果转化为实际生产力，从而实现多方共赢，为企业在激烈的市场竞争中赢得先机，推动企业在改革创新的道路上不断前进。
（三）真抓严管，确保改革成效是保障
“真做”不仅仅意味着积极地推动改革举措的实施，更重要的是要对改革的全过程进行严格的管理与把控，确保改革工作不走过场，真正取得实效。
在国企改革过程中，建立健全严格的改革工作考核评价机制至关重要。这一机制要涵盖改革任务的各个方面，包括改革任务的完成质量、进度、资源利用效率等。对于每一项改革任务，都要明确具体的考核指标和标准，以便能够准确地衡量改革工作的成效。
例如，在某国企推进内部管理流程优化的改革项目中，设定了包括流程简化程度、工作效率提升幅度、员工满意度等在内的多项考核指标。在改革过程中，定期对各部门的改革工作进行考核评估，对于那些在规定时间内未能达到考核指标的部门，要求其及时分析原因，制定整改措施，并限期完成整改。同时，对于在改革中敷衍了事、落实不力的部门和人员，要坚决予以严肃问责，通过这种严管的态势，让每一位参与改革的员工都认识到改革工作的严肃性和重要性，从而保障改革工作能够按照预定目标顺利推进，让国企在改革攻坚中焕发出新的生机与活力。