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河北经济日报/2024 年/12 月/5 日/第 009 版理论
高校行政管理人员工作效能提升的策略研究
大连理工大学城市学院 任大鹏
高校行政管理人员是学校管理体系中的重要组成部分，在维护学校日常运行、保障教育工作中发挥着重要的作用。现阶段随着教育事业的不断革新，对高校的行政管理工作提出了更高的工作要求，因此高校需要加强行政管理体制建设，提高行政管理人员的工作效能。
转变观念，提高对行政管理工作的重视
行政管理工作不仅是维护高校正常运作的基础性保障，更是推动教育教学得以顺利进行的重要环节。然而，长期以来，部分高校对行政管理工作的重视程度不够，导致行政管理人员的职业发展受到限制，工作积极性不高，影响了整个学校的行政管理水平。
一方面，高校应树立正确的行政管理意识，将行政管理工作视为学校发展的重要组成部分。这不仅要求高校在日常管理中给予行政管理部门足够的支持与关注，还要在高校发展的战略规划中将行政管理提升到与教学科研同等重要的革新地位。具体而言，学校可以定期召开行政管理工作会议，通过邀请校内外行政管理专家进行专题讲座，分享先进的行政管理经验，以提高全体教职工对行政管理工作重要性的认识。
另一方面，高校还需要注重营造良好的工作氛围，为行政管理人员创造一个充满活力的工作环境。首先，改善办公条件，根据行政管理人员的工作需求，提供必要的办公工具，推动行政管理办公的基础设施建设。其次，建立公平公正的工作评价机制，通过优化行政管理条例，丰富行政管理的工作规范，从而严格保障每位行政管理人员的工作实绩都能得到公正的考核和评价。再