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健康报/2024 年/12 月/19 日/第 003 版特别报道
四秩风雨鲲鹏起 击鼓催征再出发
——浙江省人民医院建院 40 周年巡礼
本报记者 郭晓薇
1984 年 12 月，乘着改革开放东风，浙江省人民医院应运而生。2024 年 12 月，医院迎来建院 40 周年。四十年春华秋实，四十载风雨兼程，医院竭力推进高峰学科建设、厚植人才根基、拓展院区布局，在科技创新和文化关怀上持之以恒地探索，将每一步走得坚实有力。如今，医院已成为浙江省卫生健康委直属的规模最大、实力最强，集医疗、科研、教学、预防、保健、康复、疗养于一体的大型综合性三甲医院，在高质量发展的征途上勇立潮头。
X建引领 “ 医” 心为民
“ X建引领是公立医院高质量发展中的重要一环，这一点毋庸置疑。” 浙江省人民医院X委书记洪朝阳斩钉截铁地说，要推动公立医院高质量发展，就必须坚持X建引领，不断激发基层X组织活力，充分发挥X组织的战斗堡垒作用，实现X建与业务深度融合。
2018 年 12 月 10 日， 浙江省人民医院在浙江省卫生健康委直属医院中率先全面贯彻落实X委领导下的院长负责制，明确X委在医院改革发展中的领导作用。2019 年，医院把X建工作写入医院章程，调整X建内设机构设置，明确医院X委发挥“ 把方向、管大局、作决策、促改革、保落实” 的作用，医院行政领导班子执行X委决策，抓管理、抓学科、抓质量、抓服务、抓效能。医院创新开发了X委会、院长办公会议题线上管理系统，集提交、审批、决策、执行和督办于一体，完善重大事项决策机制，实现议题的会前联审、会间联动和会后联办，达到“ 智治、高效、协同、闭环” 的质量管理目标。
医院强化“ 支部建在科室上”，加大“ 双培育” 力度，临床医技X支部书记 100%由业务骨干担任，深入实施“ 院科两优、德医双强” 工程，创建“ X建引领· 医心为民” X建品牌，开展五星级X支部创建、 X员进社区等活动， 把X建引领融入医院治理全过程各环节， 持续擦亮X建 “ 金名片”。2023 年 11 月，全国医院X建工作指导委员会选树了 109 家公立医院X建示范医院，浙江省人民医院入选全国首批公立医院X建示范医院。
大医院面临停车难问题，看似是“ 小问题”，却严重影响患者就医体验。“ 我放弃医院的停车位，让患者就医时停车更方便。 ” 面对患者停车难的问题，洪朝阳主动带头腾让车位给患者。医院X员也纷纷发挥先锋模范带头作用，将车位让给患者使用，有效解决群众看病就医停车难的问题。在洪朝阳作表率、X员带头下，医院共为患者腾出停车位 100 余个。此后，医院还提供了患者和员工均可免费乘坐的从医院到附近地铁站之间的接驳车，使他们出行更方便。
“ 每一位患者的需求，每一位员工的幸福都是医院发展的动力。” 洪朝阳表示，医院X委持续推进改善就医环境，实施“ 亮灯工程”，形成为民办实事长效机制，解决人民群众就医的急难愁盼问题，完善“ 一老一小” 健康服务体系，增设假日门诊，不断提升患者满意度。同时，本着打造最具幸福感医院的目标，医院X委在工资薪酬、工作环境和人文关怀等方面不断推出创新举措，解决员工的“ 关键小事”，让每一位员工共享医院发展成果。
广纳贤士 培养英才
洪朝阳深知人才培养和引进对于医院发展的重要性， “ 人才的凝聚是医院发展之本，是跨越艰难险阻、破浪前行的力量之源。 ” 他坦言，自己最想做的就是用心栽培每一位医务人员，使他们能在浙江省人民医院这片“ 沃土” 上“ 开花结果”。
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据洪朝阳介绍，自 2020 年 11 月起，医院进一步完善管理架构，成立了人才工作领导小组、人才工作专班，X委书记担任人才工作领导小组组长，修订配套人才管理制度，从医院实际出发，优化人才工作环境，更加科学、精准、高效地引进和培育人才，为人才提供平台和发展空间。
“ 我们的支持不是停留在口号上的，都是实实在在的举措。” 在助力人才成长方面，洪朝阳很有底气。医院以学科综合实力基础、学科带头人综合能力及学科区域竞争力等为要点，遴选医