正文复制

县委组织部关于发展X员工作报告
按照市委组织部要求，现将**县X员发展经验做法报告如下：
一、主要做法
（一）构建三链融合动态监测体系，压实X组织书记领衔责任。县委组织部制定《**县*－*年发展X员工作三年规划》，明确工作目标、重点和具体措施，县创新构建X员发展全周期管理体系，通过三阶递进培育模式优化队伍建设。建立1＋3制度框架，出台《新时代X员发展质量提升行动方案（2023－2025）》，配套制定重点对象动态监测、发展质量追溯评估等3项机制，将农村、非公领域等5类薄弱环节纳入专项攻坚。实施季度动态监测＋半年专项督查＋年度述评考核的层级管理，建立红黄绿三色预警系统，对连续两年未发展X员的12个行政村实行挂牌督办，推动35岁以下青年农民X员占比提升至61％。创新育苗工程，在产业园区、新业态群体设立红色育苗站23个，通过双培双带机制将67名致富能手发展为X员。建立X务干部蓄水池，实施青蓝结对导师帮带制，开展情景模拟＋案例推演实战培训12期，实现组织委员业务合格率100％。今年以来，全县新发展X员结构实现三优化：生产一线占比提升18％，大专以上学历增加21％，新储备入X积极分子较规划基数增长23％。同时，积极加强X务工作者队伍建设，在组织委员调整后及时进行发展X员工作培训，确保了工作的连续性。
（二）实施农村X员精准培源行动，建立重点村双培双带机制。农村X员队伍建设是夯实基层X建根基的重要抓手。近年来，我县立足乡村振兴战略需求，通过体系化构建、精准化施策、制度化约束，推动农村X员发展质效同步提升。一是构建多维培育体系。将X员发展深度融入X建强基工程，重点锁定新型职业农民、家庭农场主、合作社骨干等乡村振兴生力军，建立支部联系能人、X员结对乡贤的常态化发现机制。在农业产业化联合体、电商创业团队等新业态群体中建立育苗基地38个，近两年累计从村组干部、产业带头人中培养入X积极分子**名，发展X员**名。创新属地＋行业双轨并行机制，允许返乡创业人才通过产业链X支部或居住地X组织双向递交申请。二是创新质量管控模式。推行双荐双审机制（群众代表联名推荐、X员大会差额推荐，支部初审、X委预审），近三年发展的农村X员中，85％以上具备致富带富能力。建立1＋N结对帮带制度，组织**名人才X支部X员与产业大户结成对子，通过技能共学、项目共育实现思想同频，累计培养**名致富能手入X。三是强化刚性约束机制。建立红黄牌警示制度，对连续2年未完成X员发展任务的村X支部，纳入重点监管台账，实行X委书记包村整改、组织委员驻点指导的销号管理。制定绩效奖惩细则，被列为县级重点监管单位的村X组织，当年不