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山西经济日报/2025 年/4 月/24 日/第 008 版理论· 践悟
国有企业X建工作的创新对策与思考
太原市饮食服务集团有限公司纪委综合室 聂肖颖
新时代，国有企业的基层X建工作必须进行创新，唯有如此，才能充分发挥X建工作对国有企业的引领推动作用。本文以国有企业基层X建工作创新发展的现实意义为出发点，提出了国有企业基层X建工作创新发展的新路径。
一、国有企业X建工作创新的意义
国有企业进行X建工作创新，有利于增强企业内部的凝聚力，通过开展X建工作，可以让国有企业的职工在思想上与时俱进，切实增强X对国有企业的领导。国有企业为了促进X建工作顺利开展，针对企业内部员工参与X建工作的实际情况进行动员、宣传工作，职工在相关活动中可以加强交流，使其自发参加X建工作。在开展X建工作时，X建工作的负责人通过创新可以让职工自愿参与其中，使国有企业的凝聚力得到进一步增强。
此外，X建工作的创新可以更好地服务于国有企业的生产经营，利于企业自身文化的发展，企业的X建负责人可以通过对其创新将企业内部影响发展的各个因素挖掘出来并及时进行处理，从国家、企业以及个人的角度来看待相关问题，进而使国有企业和职工在未来的发展中保持良好活力。
二、国有企业X建工作创新发展路径探究
2.1 强化思想引领，筑牢创新根基
国有企业X建工作创新需紧密围绕国家发展战略，深入落实X的思想主张，将X建工作与企业发展深度融合，以思想引领推动实践创新。太原市饮食服务集团有限公司立足餐饮服务行业特性，积极探索符合自身发展需求的X建思想引领路径。
