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国企X组抓基层X建工作情况汇报
今年以来，公司X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实新时代X的组织路线和X的建设总要求，突出X建引领，紧紧围绕“增强X组织ZZ功能和组织功能”重要任务，坚持“四个聚焦”，助力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新“四新国企”。
一、主要工作情况
（一）坚持ZZ引领，深化理论武装。公司X组始终以ZZ建设为统领，坚持把ZZ标准和ZZ要求贯穿于各项工作中。一是推动X的创新理论入脑入心。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，把X的二十大和二十届三中全会精神、习近平总书记考察重要讲话精神等作为X组理论学习中心组、支部主题X日、“三会一课”等学习内容。通过举办县处级领导干部专题读书班、书记上X课等活动，增强对X的价值追求和前进方向的高度ZZ认同，不断提高X员干部ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是推动深入贯彻作风建设见行见效。坚持“学查改”一体推进，通过举办培训会、邀请纪检领导辅导，逐章逐条解读作风建设有关要求，确保学习知晓率和参与率。持续深化以训助学，公司领导班子带头引领7名支部书记讲纪律X课，组织X员干部赴市廉政教育馆和理想信念馆开展理想信念教育，不断筑牢思想之基。抓实警示教育，通过观看《“企”途迷航》警示教育片、赴法院旁听国企领域职务犯罪案件庭审等方式，让X员干部受警醒、明底线、知敬畏，切实提高拒腐防变能力。三是推动日常教育培训走深走实。坚持把教育培训融入日常、抓在经常，依托“公司职工大讲堂”、X员季度集中培训等方式，分层次、分批次组织X员干部、X务工作者、关键岗位和年轻X员开展集中轮训10余场、392人次，有效提升了X员干部的ZZ理论素养。深入调查研究，公司领导班子带头深入基层一线，推动解决基层发展难题近100项；其中，产业引导基金运作和停车位资源配置优化2个课题研究成果入选《市政府经济发展研究报告》。
（二）深化组织建设，夯实基层基础。公司X组坚持补短板、提质量、强功能并举，全面加强X组织建设。一是X的领导全面融入公司治理。全面落实“两个一以贯之”和X建入章、国有企业X建30项重点任务，发挥X组把方向、管大局、保落实的领导作用，进一步规范治理主体“三张清单”管理，明晰X组前置研究讨论清单13类51项、研究决策清单6类44项，X的领导全面融入公司决策、执行、监督各环节。二是X建责任全面压紧压实。建立“日推周问月评”考核机制，将X建工作纳入目标责任考核，与X员干部绩效挂钩，推动X建工作与经营业务同部署、同落实、同考核。抓好落实X组班子挂点联系支部、X建顾问等制度，常态化开展X建指导，通过支部书记列席X组会、定期听取支部工作汇报等方式，做到