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2025年上半年国企建筑行业意识形态分析研判报告
2025年上半年，**建筑集团X委始终坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入、系统地学习贯彻X的二十大及二十届三中全会精神，全面、精准地落实X中央关于意识形态工作的各项决策部署，紧紧围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”这一重要使命任务，紧密贴合国企建筑行业在深化改革进程与追求高质量发展的实际情况，切实压实主体责任，全方位强化阵地管理，积极防范并化解各类风险。现将相关情况详细报告如下：
一、2025年上半年意识形态领域总体态势
（一）工作成效与亮点
1.强化ZZ引领，筑牢思想根基。在“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”常态化的要求下，集团X委积极组织开展X委中心组专题学习活动，共计12次，广泛覆盖X员干部达1800人次。在学习过程中，重点聚焦习近平总书记关于国有企业改革、安全生产以及绿色低碳发展等一系列至关重要的论述。通过深入学习这些论述，X员干部们深刻理解了国有企业在新时代背景下的发展方向和使命担当，进一步明确了在建筑行业中如何将X的理论与实际工作相结合，以推动企业向着更加符合国家战略需求的方向发展。二是借助纪念新中国成立76周年、抗日战争胜利80周年等具有特殊意义的时间节点，集团精心组织了“红色工地”系列活动。在这一系列活动中，集团在32个重点项目设立了“X建文化长廊”。这些“X建文化长廊”犹如一个个流动的红色课堂，将X的创新理论以直观、生动的形式带到一线施工现场，深入到各个班组之中。通过展示X的光辉历程、伟大成就以及建筑行业中的模范事迹等内容，不仅丰富了一线员工的精神文化生活，更是在潜移默化中推动X的创新理论深入基层，让广大员工在繁忙的工作之余，能够随时接受X的思想洗礼，增强对X的忠诚和对企业发展的信心。
2.压实责任链条，完善制度体系。一是集团对《意识形态工作责任制实施细则》进行了全面修订。在修订后的细则中，明确而细致地划分了X委班子、支部书记、项目负责人三级责任清单，将意识形态工作纳入年度绩效考核体系，并且赋予了15%的权重。这一举措充分体现了集团对意识形态工作的高度重视，通过明确责任和量化考核，促使各级领导干部切实将意识形态工作纳入日常工作的重要议程，增强了他们在意识形态工作方面的责任感和主动性。二是建立了“季度研判+专项督查”机制，这一机制为集团及时掌握和应对意识形态领域的情况提供了有力保障。上半年，集团召开了2次专题X委会，对意识形态工作进行深入分析和研究。在这些会议上，全面排查出8类风险点，并针对存在问题的3个责任部门进行了约谈整改。通过这种及时发现问题、迅速解决问题的方式，集团在意识形态工作方面形成了一个动态管理、有效监督的闭环系统，确保意识形态工作始终沿着正确的方向发展。
3.创新宣传载体，壮大主流舆论。集团倾力打造“智慧X建”平台，这一平台融合了先进的BIM+VR技术，为X员职工带来了沉浸式X课教育的全新体验。通过这种创新的教育方式，X员职工仿佛置身于历史场景或建筑项目的实际操作环境之中，更加直观地感受X的伟大历程和建筑行业的发展前景。该平台的应用覆盖职工达5000余人次，极大地提高了X员职工参与X课学习的积极性和学习效果，同时也为X的思想传播注入了新的活力。二是在积极拓展海外业务的过程中，集团在“一带一路”海外项目中设立了“中国建造文化驿站”。这些驿站犹如一座座文化交流的桥梁，向世界讲述中国国企在海外建设中的担当故事。通过展示中国建筑技术、企业文化以及与当地合作共赢的成果等内容，不仅提升了中国建筑企业在国际上的形象，也增强了当地民众对中国文化和中国企业的认同感。其中相关的成功案例得到了国资委宣传局的广泛推广，为其他企业在海外开展意识形态工作提供了有益的借鉴。
4.聚焦行业特点，服务发展大局。面对“智能建造”“双碳目标”等国家战略，集团敏锐地意识到这是建筑行业发展的新机遇和新挑战。为凝聚高质量发展共识，集团开展了“工匠精神大讨论”活动。在活动中，广大员工积极参与讨论，深入探讨如何在建筑行业中践行工匠精神，如何将智能化技术融入建筑生产过程，以及如何在实现“双碳目标”的要求下推动建筑行业的可持续发展。通过这一活动，集团选树了46名技术标兵，他们在各自的岗位上发挥着示范引领作用，激励着更多的员工不断追求卓越，提高自身技术水平，为实现企业高质量发展贡献力量。二是在雄安新区、粤港澳大湾区等重点工程建设过程中，集团充分考虑到施工可能对周边群众造成的影响，积极联合属地社区开展