正文复制

XX社区2025年上半年度X建引领基层治理工作总结
2025年上半年，XX社区X组织在上级X委的坚强领导下，深入贯彻落实关于提升基层治理效能的各项决策部署，牢牢把握X建引领主线，聚焦群众急难愁盼，积极探索创新治理模式，全面提升社区治理精细化、法治化、专业化水平。现将上半年主要工作情况总结如下：
一、主要做法与成效
（一）强化ZZ引领，筑牢思想根基
一是深化理论武装。严格落实“第一议题”制度，组织社区X员干部深入学习贯彻关于城市基层治理的重要论述和指示精神。上半年，依托“三会一课”、主题X日等形式，开展集中学习研讨X次，重点学习新修订的纪律处分条例、深化基层治理改革相关政策文件，引导X员干部深刻领悟精神实质，自觉把思想和行动统一到中央部署和上级要求上来。二是加强组织建设。持续优化社区X组织设置，选优配强网格X支部书记、楼栋X小组长，织密建强组织体系。吸纳物业企业、业委会中的X员骨干进入社区“大X委”兼职委员队伍，增强社区X组织统筹协调能力。
三是严明纪律作风。结合X纪学习教育，开展警示教育X次，组织观看专题片、学习剖析反面案例，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢廉洁自律防线，以优良作风保障治理工作扎实推进。
（二）聚力建强堡垒，创新共治模式
一是深化“红色物业”建设。大力推行以社区X组织为核心，居委会、业委会、物业服务企业协同发力的“三驾马车”共治模式。在上半年成功推进的某小区物业服务质价提升工作中，充分发挥X组织战斗堡垒和X员先锋模范作用，搭建“红色议事厅”平台，组织多方“恳谈会”X次。二是推行“三张清单”明责机制。创新运用“需求清单（问需于民）＋服务清单（明确责任）＋公示清单（阳光运行）”工作机制，精准对接居民诉求。在某小区集中反映的安保、绿化、设施维修等难题解决过程中，通过“三张清单”有效回应，提升了居民参与度和满意度。