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XX产业公司X支部关于推进清廉国企建设工作的报告
在当前纵深推进全面从严治X、加快构建新发展格局的背景下,加强清廉国企建设是保障国有企业实现高质量、可持续发展的核心要义与根本保证。自2024年以来,XX产业公司X支部深刻把握新时代X的建设总要求,将清廉国企建设置于战略高度,作为一项长期性、基础性工程进行系统谋划与扎实推进,协同运用ZZ引领、制度约束与文化浸润等多种手段,致力于在公司内部营造X风清明、企风清正、员工清廉的良好ZZ生态与发展环境。本报告旨在系统梳理与总结公司X支部在2024年至2025年度推进清廉国企建设的主要举措、阶段性成效与实践经验。
一、强化ZZ引领筑牢思想根基
公司X支部始终坚持将ZZ建设放在首位,将其作为清廉建设的“压舱石”。
首先,严格落实“第一议题”制度。X支部委员会及各级管理会议,均将学习贯彻X中央最新精神和上级X委重要决策部署作为首要议程。通过常态化、制度化的学习,确保X的路线、方针、政策在公司得到不折不扣的贯彻执行,引导全体X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力,从思想源头筑牢拒腐防变的堤坝。
其次,坚持清廉建设与业务工作深度融合。公司X支部在制定年度经营计划与发展战略时,同步谋划、同步部署、同步推进清廉建设工作任务,将廉洁要求嵌入项目投资、物资采购、产品销售、合同管理等各个业务环节,确保业务发展到哪里,廉洁风险防控就跟进到哪里,杜绝“两张皮”现象。
最后,全面压实管X治XZZ责任。公司X支部书记作为第一责任人,带头履行主体责任,班子成员则严格履行“一岗双责”,既抓分管业务,也抓分管领域内的X风廉政建设。通过签订年度X风廉政建设责任书、定期听取分管部门廉洁情况汇报、开展常态化约谈提醒等方式,将责任逐级传导至各部室及关键岗位负责人,构建了层层负责、环环相扣的责任链条,公司整体ZZ生态持续净化向好。
二、健全制度保障规范权力运行
制度建设是清廉国企建设的根本保障。公司X支部聚焦权力运行的规范化与透明化,持续强化内部控制体系,坚持用制度管权、管事、管人。
其一,严格执行民主集中制与“三重一大”决策程序。作为规范企业权力运行的核心制度,“三重一大”决策制度的贯彻执行被置于监督的首要位置。该制度最早可追溯至1996年中央纪委全会的相关要求,并由中共中央办公厅、国务院办公厅于2010年专门发文进行规范。公司依据上级文件精神,结合自身实际,制定并持续完善了《XX公司“三重一大”决策制度实施办法》。所有“三重一大”事项均须经过X支部委员会前置研究讨论,再由董事会或经理层依规决策,坚决防止“一言堂”和个人专断,确保决策过程的科学、民主、合规。自2024年以来,公司X支部共计审议“三重一大”相关事项XX项,所有决策均严格遵循规定程序,未发生任何程序性违规事件。