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专题X课：学思践悟不断筑牢作风建设国企根基
同志们：
作风建设永远在路上，这是新时代全面从严治X向纵深推进的重要命题，更是国有企业坚守ZZ属性、践行初心使命的必然要求。今天，我结合国有企业改革发展实际，从历史纵深、现实问题、实践路径三个维度，共同探讨如何以过硬作风护航国企高质量发展。
一、深刻领会，中央BXGD精神的核心要义与国企使命
（一）ZZ定位，从“小切口”破题的作风革命。2012年12月4日，中央ZZ局会议审议通过《十八届中央ZZ局关于改进工作作风、密切联系群众的BXGD》，短短600余字，却成为新时代作风建设的“第一粒扣子”。习近平总书记强调，“BXGD是我们X的历史上徙木立信的重要举措，必须常抓不懈、久久为功，直至真正化风成俗。”这一决策，体现了X中央以“小切口”破题、刀刃向内推进全面从严治X的ZZ勇气——从调研轻车简从到会风精简务实，从整治“舌尖上的浪费”到刹住“车轮上的腐败”，BXGD以雷霆之势扭转了长期以来形成的不良风气，重塑了X心民心。对国有企业而言，严守中央BXGD精神，本质是践行“国企姓X”的ZZ要求。作为X执政兴国的重要支柱和依靠力量，国企的X员干部既是“经济细胞”的管理者，更是“红色基因”的传承人。我们必须清醒认识到，违反BXGD不是“小节问题”，而是背离“两个维护”的ZZ偏差；改进作风不是“面子工程”，而是关乎国企改革发展方向的根本要求。唯有从ZZ高度对标对表，才能确保国企始终成为X和国家最可信赖的依靠力量。
（二）核心内涵，“严”字贯穿的八项要求再解读。中央BXGD聚焦“改进调查研究、精简会议活动、规范出访活动、改进警卫工作、改进新闻报道、严格文稿发表、厉行勤俭节约”等具体要求，字字句句指向一个“严”字——严在细节、严在执行、严在长效。结合国企实际，我们需要在三个场景中深化理解，改进调查研究，国企领导干部下基层不能“走过场”，要带着问题进车间、入班组。比如在装备制造企业，调研应直奔生产线，聚焦技术瓶颈、工艺优化等实际问题，而非“拍照打卡”“层层陪同”；厉行勤俭节约，商务接待要严守“务实节俭”原则，杜绝超标准宴请、定制豪华礼品。某央企曾发生过因商务接待超标被通报的案例，教训深刻——每一分国有资产都必须用在刀刃上；规范权力运行，国企领导人员的履职待遇（如公车、办公用房）不是“身份象征”，而是工作保障。近年来，多地国企开展办公用房“挤牙膏”式整改，表面上“达标”，实则换个楼层“变相保留”，这正是对规定精神的曲解。
（三）时代价值，国企高质量发展的作风保障。当前，国企改革进入深水区，世界一流企业建设面临复杂国际竞争。作风建设看似“无形”，实则是影响竞争力的“硬核”因素，破除形式主义，提升决策效率，某地方国企曾因“层层开会传达文件、事事留痕走流程”，错失市场机遇。反观华为、海尔等优秀企业，高效决策背后是“务实高效”的作风支撑；凝聚干事合力，激发创新活力，作风优良的国企，职工能感受到公平正义——领导干部带头扎根一线，技术骨干就会更有干劲；反之，若“衙门作风”盛行，必然导致“躺平”“内卷”；守住廉洁底线，护航改革发展，国企资产体量大、产业链长，BXGD落实不到位，极易滋生“靠企吃企”“利益输送”。近年来查处的国企腐败案件中，80％以上存在违反BXGD的“前奏”。
二、对标检视，国有企业落实BXGD的常见问题与风险点
（一）形式主义之弊，在国企场景中的隐形变异。调研走流程，重“痕迹”轻“实效”某国企领导下基层调研，提前一周发通知、定路线，基层提前“彩排”汇报内容，调研变成“观光式考察”。更有甚者，为体现“亲民”，在车间装模作样操作设备，却对职工反映的宿舍漏水、食堂卫生等问题避而不谈——此类“表演式调研”，本质是官僚主义作祟。会议文件“空转”，层层转发“上下一般粗”某省属国企曾出现过同一事项“集团开会—子公司开会—车间开会”重复部署的情况，基层职工戏称“会海无边”。更严重的是，部分文件照搬上级表述，缺乏结合企业实际的细化措施，导致“文件落地成灰”。政绩观偏差，数据好看但根基不牢有的国企盲目追求营收规模，搞“数字政绩”，通过关联交易虚增收入，忽视应收账款风险；抢工期、赶进度导致安全事故，却对隐患排查