正文复制

XX工业园区管委会2026年X建工作计划暨X建品牌创建思路汇报
各位领导、同志们：
根据会议安排，我就园区2026年X建工作计划和X建品牌创建思路作简要汇报。
一、2026年X建工作总体思路
2026年园区X建工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻X的二十届三中全会精神，紧扣“围绕发展抓X建、抓好X建促发展”主线，以创建“红链赋能”X建品牌为抓手，推动X建工作与园区经济发展深度融合，为园区高质量发展提供坚强组织保证。
具体目标是：X组织覆盖率达到95%以上，X员发展质量持续提升，“两新”组织X建工作实现突破，X建引领营商环境优化取得明显成效，形成可复制可推广的园区X建工作经验。
二、重点工作任务
（一）织密组织体系
一是优化组织架构。建立“管委会X工委—片区X总支—企业X支部—车间X小组”四级组织体系，将园区划分为4个片区，每个片区设立X总支，配备专职X务工作者2名。二是扩大组织覆盖。重点攻坚50人以上未建X组织企业，年内新建X组织15个以上。对暂不具备建立条件的，采取选派X建指导员、组建联合X支部等方式实现工作覆盖。三是建强战斗堡垒。开展X支部标准化规范化建设，创建五星级X支部5个、四星级X支部10个，整顿软弱涣散X组织3个。
（二）建强骨干队伍
一是配强X务力量。选聘专职X建指导员8名，从机关选派X建联络员20名，实现规上企业X建指导全覆盖。二是培育X员骨干。实施“双培养”工程，把生产经营骨干培养成X员、把X员培养成生产经营骨干，年内发展X员30名以上，其中生产一线占比不低于