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XX科技创新企业X委班子成员2025年度民主生活会对照检查材料
根据上级X组织关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，我紧扣会议主题，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十届四中全会精神以及深入贯彻中央BXGD精神学习教育相关要求，结合自身分管综合管理、财务、人力和研发等工作实际，通过征求意见、谈心谈话、自我检视等方式，全面查摆问题、深刻剖析根源，明确了今后努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下：
一、存在的主要问题
围绕民主生活会主题，对照相关要求，结合分管工作，从五个方面深入查摆，主要存在以下问题：
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
作为科技创新企业X委班子成员，我深刻认识到ZZ忠诚是干事创业的根本前提，但对照深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的要求，仍存在差距。一是ZZ理论与业务融合不够深入。对X的二十届四中全会精神中关于科技创新、高质量发展等部署要求的学习停留在表面，未能将其与企业研发战略规划、核心技术攻关等具体工作深度融合，在推动企业技术创新服务国家战略需求方面，ZZ站位不够高，战略谋划不够长远。例如，在制定企业年度研发计划时，更多关注市场需求和短期效益，对国家重点支持的前沿技术领域布局不够主动，未能充分体现企业的ZZ责任和使命担当。二是ZZ敏锐性有待加强。面对当前复杂的国际科技竞争形势和技术封锁挑战，对企业发展中潜在的ZZ风险、安全风险研判不够精准，缺乏前瞻性和警惕性。在统筹推进研发工作时，过于侧重技术突破，对关键核心技术自主可控的重要性认识不够深刻，在防范技术泄密、产业链供应链安全等方面的措施不够严密。三是贯彻落实X中央决策部署存在温差。在推动X中央关于科技创新、人才强国等大政方针在企业落地见效时，存在“上热中温下冷”的现象，对分管部门的督促指导不够到位，部分工作停留在会议部署、文件传达层面，缺乏钉钉子精神，导致一些政策措施未能真正转化为企业发展的实际成效。比如，在落实人才引育政策时，由于后续跟踪问效不够，部分激励措施未能及时兑现，影响了人才队伍的稳定性和积极性。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
对照坚持把ZZ修养摆在X性修养首位的要求，我在以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、坚守共产X人精神追求方面仍有不足。一是理论学习不够系统扎实。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习缺乏系统性和计划性，多为碎片化学习，对核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求的理解不够透彻，未能真正做到学深悟透、融会贯通。在参加X委理论学习中心组学习时，发言交流多停留在表面认识，缺乏结合工作实际的深度思考。二是X性锤炼不够经常。在日常工作中，更多关注业务指标完成情况，对X性修养的重要性认识不够，未能经常对照X章X规X纪检视自身言行，在面对复杂问题和矛盾时，有时会出现急躁情绪，X性修养的定力不足。例如，在处理研发部门与财务部门的预算争议时，未能耐心做好沟通协调工作，过于强调工作效率，忽视了X性原则在工作中的引领作用。三是宗旨意识不够牢固。作为分管人力和综合管理的班子成员，对职工群众的急难愁盼问题关注不够深入，未能真正做到想职工之所想、急职工之所急。在推进企业文化建设和职工权益保障工作时，存在形式主义倾向，更多关注活动开展的数量，而忽视了职工的实际需求和感受，厚植为民情怀的主动性不足。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
对照走好新时代X的群众路线、严格执行民主集中制、筑牢拒腐防变思想堤坝等要求，我仍存在一些薄弱环节。一是践行群众路线不够深入。落实“四下基层”制度不够到位，深入研发一线、生产车间听取职工意见建议的次数较少，对职工在工作条件改善、职业发展规划、薪酬福利保障等方面的诉求了解不够全面。在制定人力资源政策和研发激励机制时，未能充分吸纳职工的合理意见，导致部分政策措施针对性不强，难以满足职工实际需求。二是民主集中制执行不够严格。在分管工作决策过程中，有时存在主观臆断的情况，对一些重要事项的研究论证不够充分，征求分管部门和相关人员意见不够广泛，存在“一言堂”的倾向。例如，在确定年度综合管理费用预算时，未能充分听取各部门的意见建议，导致部分预算分配不够合理，影响了部门工作的正常开展。三是纪律规矩意识有待强化。对X纪国法和企业规章制度的学习不够深入，存在侥幸心理，认为自己分管的工作风险较小，放松了对自身的要求。在规范权力运行方面，对分管部门的监督管理不够严格，尤其是在财务审批、物资采购等关键环节，未能建立健全有效的监督制约机制，存在廉政风险隐患。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
对照树立和践行正确政绩观、完整准确全面贯彻新发展理念的要求，我在推动企业高质量发展、攻坚克难方面仍存在不足。一是创新驱动发展力度不够。作为分管研发工作的班子成员，在推动企业技术创新方面，存在求稳怕乱的思想，缺乏敢于突破、勇于创新的精神。对研发投入的力度不够，对新兴技术领域的探索不够积极，导致企业核心竞争力提升缓慢。例如，在面对新技术、新赛道时，由于担心研发失败带来的风险，迟迟未能下定决心加大投入，错失了发展机遇。
