正文复制
干部结构调整中的90后
最大的90后,如今也35岁了。
90后,是伴着时代红利与竞争压力一同成长的一代。
小时候,赶上了物质极大丰富的好时候,衣食无忧是常态。
不少90后的日常都是KFC和麦当劳,这可是我这个80后高中才看到的东西。
电子产品更是他们的童年标配,而我大学时才买第一款三星手机。
长大了,又遇上了高等教育普及化,本科成了基本盘,考研考公的赛道挤得水泄不通。
要结婚了,一边是下行的现实,一边是房贷车贷的压力。
等好不容易在职场站稳脚跟,体制内,又赶上了干部队伍专业化、年轻化的深化推进。
35岁在省、市级已经不太年轻了,属于提拔的边缘年纪了。
感觉,90后的人生始终是在“奔跑追赶”的节奏里。
好像刚适应了一个阶段的规则,新的挑战就接踵而至。
本以为30岁是职场上升的起点,却突然发现,身后的00后已经摩拳擦掌,跃跃欲试了。
90后一直觉得自己还是“职场新人”,但是实际却已经在单位里从“小字辈”变成了能独当一面的骨干。
按照以前的节奏,再熬几年就能够到中层的门槛。
突然,单位里来了一批更年轻、学历更高的00后,一下子就有了“紧迫感”。
小李一下子变成了“李哥”,小赵一下子变成了“赵姐”。
都是“哥姐”了,年轻人得多带带。
至于中层岗位,不妨让更年轻的同志冲一冲。
你经验丰富,做个幕后指导,把把关!
对于90后,已经上升到正、副处的人而言,以上内容是不适用的。
90后的正处,全国才10来位,这样的干部凤毛麟角。
副处多一点,但也是人中龙凤了。
多通过选调生、人才引进等特殊渠道进来的。
这些干部通常学历非常亮眼,并且在基层锻炼、关键岗位历练中表现异常出色,才获得破格提拔机会。
在干部队伍年轻化、专业化的导向下,他们是被寄予厚望的“潜力股”。
他们不仅是同龄人中的标杆,更是干部梯队建设的重要力量。
绝大多数90后,还在科级的赛道上稳步前行。
能解决副科领导职务,就已经算是同龄人里的佼佼者。
90后的副科要分层次。
90年到93年的副科,正值干事创业的黄金期。
冲击正科领导职务有年龄和经验双重优势,要抓住机遇主动担当作为,靠实绩争取岗位。
要是暂时没有领导职务空缺,优先解决职级晋升。
94年到95年的副科,年龄优势仍在。
正科的竞争虽有压力,但只要沉下心干出成绩,把握机会的概率依然很大。
关键在于主动对接中心工作、积累履职资本。
副科是职业生涯的关键一步,35岁是不少岗位选拔的重要节点。
想往上走,就在这之前夯实业绩、积累口碑。
小结:
70后说:70后比80后还惨。
80后说:山高路远,职级纯粹是画饼。
90后说:80后把位子都占了。
每个年龄段都觉得自己没赶上好时候,实际上,现在的日子就是最好的日子了。

