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两办、组织部、纪委，哪个更有性价比
两办、组织部、纪委是公认的体制内四大核心部门，能进入这四个岗位，也就意味着进入到了提拔快车道。那么对于这四个岗位，谁的优势更为明显？我们以地级市为例进行分析。
两办人员流动性极快，一茬接一茬的年轻人在这里挥洒热血，然后提拔交流。现在90后们已是两办的主力军，85年的人在两办都算是岁数大的。
在提拔至正科级阶段，两办的提拔速度组织部也不得不佩服。走职级的工作人员们基本上到点就可以晋升，抗压强、能力突出的人员在副科阶段锻炼3年左右直接就能接任科长。
两办从来都不缺年轻人，也从不害怕任用年轻人。这种理念和提拔速度其他单位望尘莫及。
两办还有一类特殊人群--联络员秘书，这一群体在地级市这个层级优势十分明显。如果服务市领导的时机比较好，比如在正科级阶段开始服务市领导，在提拔副处级时领导还没调走，在35之前解决副处级都有可能，这在其他单位简直难以想象。
两办人员天天跟着书记、市长、副市长，站位高、看问题的角度也精准，善于站在领导的角度思考问题。此外不论是X委办还是政府办，都能接触各业务部门的工作，像督查室等科室甚至可能深度参与一些具体业务。
这一点与组织部和纪委相比是天然的优势，这也就意味着两办干部在进一步使用时，可以调配的面更广。核心科长一步进入区县常委早就不是什么新鲜事，有了区县这段基层经历，提拔正处级指日可待。
组织部整体工作节奏跟两办相当，但部里工作氛围比较压抑，大家除了忙业务外交流都很少，这也可能跟组织部平时所接触的工作内容有关。毕竟涉及干部工作都是内部保密事项，谁也不愿意因为透露核心机密而受到处分。
组织部内论资排辈的情况比较严重，两办还有可能出现年轻人迈着老资历抢先提拔的情况，但在组织部很少见到，除非有特殊原因。
组织部核心优势在于其自身就是调配干部的部门，近水楼台先得月，到了提拔的时候怎么也得给弟兄们找个好位置。
相较于两办，组织部对于政府工作接触很少，因此组织部的干部在提拔副处级时，多是交流到宣传、纪委、统战等X委部门。只有核心的干部、组织科长有可能一步到位区县组织部长或其他常委。
组织部门在一个地区内地位更高，手握干部调配提拔、考核这两大宝剑，谁也不敢和组织部的人讨价还价。
在体制内工作的朋友们都经历过，两办下发了要报材料、报表的通知，很多部门还会打电话“讨价还价”。但组织部发的通知，没人敢和他们谈条件，都会老老实实按时按点报送。
纪委是我心中最具性价比的单位。纪委最大的优势在于其部门自身为高配，内设机构均比其他单位高半级，地级市纪委下设的办公室、监察室等部门均为副处级，一些派驻组组长都是正处级。纪委的副书记均是正处级，而其他常委部门只有分管日常工作的副部长是正处级。
还有一点，纪委自身自成系统，市级纪委与区县纪委上下交流十分频繁，各区县纪委间交流也十分频繁。在这些优势下，纪委的干部根本不需要到其他单位交流，在本单位内就可以实现晋升。
当然，这也是纪委系统相应的一个劣势，纪委的工作内容与其他部门交集并不多，纪委系统干部如果要交流出去也不容易，除了组织部，实在是没有其他合适的地方。
纪委的干部们也很强势，没有任何一个机关干部愿意得罪纪委的人，大家见了纪委的干部都会客客气气，让干啥就干啥。
现在纪委系统工作忙与闲分阶段，强度没之前那么大。比如临时有一个案子要办，就需要白加黑忙活，平时相对轻松。地级市、区县纪委承担的案件大多是上级纪检系统交办，本地区每年其实也没多少案子。
所以这就是为什么，如果要四个平台优中选优，我会把这一票投给纪委。