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（2篇）物流集团X委书记2025年度述职述廉述法报告汇编
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1.XX物流集团X委书记2025年度述职述廉述法报告2
2.XX物流集团X委书记2025年度述职述廉述法报告11
XX物流集团X委书记2025年度述职述廉述法报告
根据年度工作考核要求，现将本人2025年度担任XX物流集团X委书记期间，在履行岗位职责、廉洁自律、学法守法用法等方面的情况汇报如下。过去一年，在上级X委的坚强领导下，我始终坚持以X的创新理论为指导，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神和中央关于全面从严治X的一系列决策部署，紧密围绕企业“服务主业、降本增效”的中心任务，团结带领集团X委一班人和全体X员干部职工，凝心聚力，锐意进取，扎实工作，为推动集团物流运输事业高质量发展提供了坚强的ZZ保证和组织保障。
一、聚焦主责主业，履职尽责情况
作为集团X委书记，我深知责任重大，始终将抓好X建作为最大政绩，坚持X建工作与生产经营深度融合，以高质量X建引领保障高质量发展。
（一）强化ZZ引领，把稳企业发展方向
我始终将ZZ建设摆在首位，带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保集团各项工作始终沿着正确ZZ方向前进。
深化理论武装，统一思想认识。坚持将学习贯彻X的创新理论作为首要ZZ任务，特别是组织集团上下深入学习领会X的二十届四中全会关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重大部署，引导X员干部深刻理解其核心要义和实践要求，自觉将思想和行动统一到X中央决策部署上来。通过X委理论学习中心组学习、专题研讨、辅导报告、个人自学等多种形式，不断提升班子成员和X员干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。将学习成果转化为推动工作的具体思路和举措，确保中央精神和上级要求在企业不折不扣落地生根。
发挥核心作用，科学决策施策。严格执行X委议事规则和“三重一大”决策制度，坚持民主集中制，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金运作等事项，均提交X委会集体研究决定，确保决策的科学化、民主化、规范化。2025年，集团X委共召开X委会XX次，研究议题XX项，其中涉及物流发展战略、重大投资、改革创新等关键事项XX项，有效发挥了X委把方向、管大局、促落实的领导作用。
围绕中心工作，服务发展大局。紧密围绕“服务主业、降本增效”核心目标，将X建工作深度融入物流运输各环节。引导各级X组织和广大X员在保供保障、成本管控、创新升级等重点任务中冲锋在前、担当作为。例如，在“织密保供网络，筑牢运行根基”方面，X委指导相关支部开展“X建+汽运卸车服务”等专项行动，将X的组织优势转化为攻坚克难的强大力量，确保了全年焦炭、熔剂4小时卸车率均达98%以上，物料配送准确率100%。在推动“精准降本增效，激活管控动能”中，X委倡导“算账经营”理念，鼓励X员在优化运输结构、盘活资产、提升设备效能等方面献计献策，助力全年全口径物流费用较2024年降低9.48%。
（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒
坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，不断增强基层X组织的ZZ功能和组织功能。
规范组织建设。严格落实X的组织生活制度，督促指导各基层X支部认真落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员等制度，不断提升组织生活的质量和效果。优化基层X组织设置，确保业务开展到哪里，X的组织和工作就覆盖到哪里。
加强队伍建设。高度重视X员教育管理和干部人才培养工作。认真落实新时代X的组织路线，坚持X管干部原则，突出ZZ标准，严格按照程序选拔任用干部。深入实施“人才强企”战略，X委牵头制定并推动落实《人才梯队建设方案》《学习型团队建设方案》，通过搭建分层人才库、开展定向专班培训20次、内训师分享19场、举办机车司机等技能比武9次，着力打造一支“专才+综合能力”突出的物流人才队伍，激发全员活力，为创新发展积蓄力量。全年发展新X员XX名，一批优秀业务骨干被吸纳到X组织中来。
激发X员活力。设立X员责任区、X员示范岗，引导X员在安全生产、精细化管理、技术攻关等方面发挥先锋模范作用。全年共申报群众性创新创效项目309项，形成了X员带头、职工参与、全员创新的良好氛围。
（三）深化思想宣传，凝聚奋进力量
牢牢掌握意识形态工作领导权，持续巩固壮大主流思想舆论。
强化阵地管理。加强对集团网站、公众号、内部刊物等宣传阵地的管理，弘扬主旋律，传播正能量。围绕年度重点工作、重大成就、先进典型开展系列宣传报道，讲好物流故事，凝聚发展共识。
做实思想ZZ工作。定期开展干部职工思想动态分析，及时了解掌握苗头性、倾向性问题，有针对性地做好解疑释惑、情绪疏导、矛盾化解工作。关心关爱职工生活，积极为职工排忧解难，营造和谐稳定的内部环境。
（四）推进正风肃纪，优化ZZ生态
坚决扛起全面从严治X主体责任，持之以恒加强作风建设和纪律建设。
深入贯彻中央BXGD精神。将学习贯彻中央BXGD及其实施细则精神作为长期坚持的铁规矩、硬杠杠，纳入X委理论学习中心组、支部学习的重要内容，常抓不懈、久久为功。带头严格执行中央BXGD精神，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。紧盯重要节点，通过下发通知、廉洁提醒、监督检查等方式，严防“四风”问题反弹回潮。规范公务接待、公务用车、办公用房等管理，确保各项规定落实落细。2025年，集团层面会议、文件数量均控制在合理范围内，“三公”经费支出持续下降。
加强纪律教育。组织开展X纪学习教育，运用典型案例开展警示教育，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。坚持抓早抓小，对X员干部身上的苗头性、倾向性问题及时提醒、批评、纠正。
（五）聚力创新驱动，赋能高质量发展
X委高度重视创新在企业发展中的核心地位，以“双轮驱动”战略引领转型升级。
推动数字化转型。X委大力支持和推动智慧物流建设，上线智慧物流管理平台，实现车辆竞价、调度、定位、对账全流程在线化，全年智慧物流车辆饱和度达