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在XX县文旅局假日旅游工作总结会暨2026年文旅工作务虚会上的讲话
同志们：
大家好!
今天，我们召开这次会议，主要有两项议程：一是全面复盘刚刚过去的春节假日旅游工作，总结成绩，剖析问题；二是着眼全年，谋划布局2026年全县文旅高质量发展的战略路径。刚才，几位同志结合分管领域的工作，谈了很好的想法和思路，听了很受启发。希望大家能以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识，以更加昂扬的姿态，共同开启XX文旅事业发展的新篇章。
一、肯定成绩，正视挑战，深刻把握XX文旅发展的阶段性特征
刚刚过去的春节黄金周，是我县文旅市场经受全面检验的一场“大考”。在县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力下，我们交出了一份可圈可点、振奋人心的“亮眼答卷”。数据显示，我们的核心景区XX不夜城，通过实施“减量提质”的精细化运营策略，实现了游客体验与经济效益的双提升，人均消费额度显著提高，营业收入在客流适度调控的背景下，逆势大幅增长了171.18%。另一重点景区XX坝，游客接待量更是实现了同比295.56%的爆发式增长。
这些数字不仅仅是冰冷的统计结果，其背后是我们战略决策的正确反映，是市场对我县文旅产品创新迭代的高度认可，更是全局干部职工辛勤付出的最好回报。这一场“开门红”，充分印证了县委提出的“突破文旅”战略决策所具备的远见卓识和前瞻性，为我们全年工作的展开奠定了坚实的基础，注入了强大的信心。
然而，在肯定成绩的同时，我们更需保持一份清醒和冷静。成绩面前不自满，问题面前不回避。我们必须清醒地认识到，县委在多次会议上深刻指出的几个突出问题，依然是我们当前乃至未来一段时间内必须攻克的难关。
一是“旺季过载，淡季乏力”的结构性矛盾依然突出。节假日期间的人潮涌动与平日的相对冷清形成鲜明对比，这不仅对我们的接待能力、安全管理和游客体验构成了巨大挑战，也反映出我们的旅游产品供给在全时化、全季化方面存在明显短板，对旅游消费潜力的挖掘尚不充分。
二是“服务细节有短板”的问题亟待解决。从交通拥堵、停车难，到公共卫生间排长队，再到部分从业人员服务意识和专业能力的不足，这些看似细枝末节的问题，却直接影响着游客的满意度和我们城市的整体形象。旅游是体验经济，细节决定成败，任何一个环节的疏忽都可能成为游客心中抹不去的“差评”。
三是“景点协同不足”的现象制约了整体效益。我县的文旅资源虽然丰富，但目前各大景区、景点之间仍处于“各自为战”的状态，缺乏有效的联动与整合。游客往往是“看完一个点，就离开了整个县”，无法形成有效的旅游闭环，导致停留时间短、消费链条短、综合效益低。
四是“全域发展缺乏统筹”的格局尚未完全形成。我们的工作重点和资源投入，在一定程度上还过度集中于少数几个核心景区，尚未能将全县的文化资源、生态资源、乡村资源进行系统性串联，形成“处处是景、时时可游”的全域旅游大格局。
五是“向上对接脱节”的瓶颈必须突破。在主动融入市级、省级乃至国家级的文旅发展战略中，我们的敏感度、主动性和有效性还有待加强。如何精准把握上级政策导向，如何将我们的优势项目包装纳入上级规划盘子，从而争取更多的政策、资金和项目支持，是我们必须补齐的关键一课。
这些问题，是挑战，更是机遇；是压力，更是我们下一步工作的发力点。我们必须以刀刃向内的勇气，直面短板，攻坚克难，才能在激烈的区域文旅竞争中抢占先机，赢得主动。
二、聚焦突破，精准发力，以六大行动开启2026年XX文旅高质量发展新征程
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是我县实施“突破文旅”战略的关键之年。全局上下必须提高ZZ站位，将思想和行动统一到县委的决策部署上来，深刻把握“突破文旅”的核心要义，以将XX打造成为“XX山+XX湖”黄金旅游延伸线和XX市文旅副中心为总目标，以系统化思维和项目化落实为抓手，全力实施六大专项行动，推动XX文旅实现质的飞跃。
（一）实施“引擎焕新”行动，构建双核驱动的全时运营体系