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县村（居）“两委”换届工作总结
村（居）“两委”换届工作是基层ZZ生活中的一件大事，事关X的执政根基巩固、事关基层治理效能提升、事关乡村振兴战略实施。按照省、市统一部署和要求，我县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把村（居）“两委”换届工作作为一项重大ZZ任务，精心组织、周密部署、严格把关，圆满完成全县XX个村、XX个社区“两委”换届工作，为推动全县基层X建和经济社会高质量发展奠定了坚实的组织基础。现将换届工作总结如下：
一、高位统筹谋划，夯实换届工作“硬基础”
换届工作启动之初，我县就立足“早”字抓谋划、聚焦“实”字强部署，构建起上下联动、齐抓共管的工作格局，确保换届工作起好步、开好局。
一是强化组织领导，压实换届责任链条。县委高度重视换届工作，第一时间召开县委常委会会议专题研究部署，成立由县委书记任组长，县委副书记、组织部长、政法委书记、副县长、县公安局局长任副组长，县委办、组织部、民政局等XX个部门主要负责同志为成员的换届工作领导小组。领导小组下设办公室在县委组织部，抽调XX名精干力量组建综合协调、政策指导、纪律监督等X个专项工作组，具体负责换届日常工作推进。建立县级领导包联乡镇、乡镇领导包联村（居）、第一书记和驻村工作队全程参与的“三级包联”责任制，全县XX名县级领导、XX名乡镇干部下沉一线指导换届工作，形成“县委统一领导、组织部牵头抓总、相关部门协同配合、乡镇具体实施”的工作体系。同时，制定《XX县村（居）“两委”换届工作实施方案》，明确换届总体要求、目标任务、方法步骤和纪律要求，细化形成《换届工作流程图》《时间进度表》，做到“一村一策、一社区一方案”，确保换届工作有章可循、有序推进。
二是深入调研摸底，精准掌握村情民意。换届前，县委组织部联合民政局、各乡镇X委，组建XX个调研督导组，采取“座谈访谈、实地走访、民主测评”等方式，对全县所有村（居）开展“拉网式”调研摸底。重点围绕村（居）“两委”班子现状、后备干部储备、X员群众思想动态、换届潜在风险隐患等方面进行全面排查，建立“一村一档”调研台账。对排查出的XX个软弱涣散村（居）X组织，由县级领导挂点联系，派驻整顿工作组，限期完成整顿提升。同时，通过召开X员大会、群众代表大会、入户走访等形式，广泛听取X员群众对换届工作的意见建议，累计收集各类意见建议XX条，为换届政策制定、人选酝酿提供了第一手资料。
三是强化业务培训，提升换届工作能力。针对换届工作政策性强、程序要求严的特点，我县坚持“先培训后上岗”原则，分层分类开展换届业务培训。先后组织召开全县村（居）“两委”换届工作业务培训会X次，对乡镇X委书记、组织委员、民政所长以及换届工作骨干进行集中培训，重点解读换届政策法规、工作流程、人选标准、纪律要求等内容。各乡镇X委同步开展村（居）级换届业务培训XX场次，培训X员干部群众XX余人次，实现“县、乡、村”三级换届工作人员培训全覆盖。通过培训，进一步提升了换届工作人员的政策水平和实操能力，为换届工作规范开展提供了有力的人才