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在XX镇2026年第一季度基层X建工作推进会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开2026年第一季度基层X建工作推进会议，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于X的建设的重要思想，总结过去一段时期的工作，分析当前面临的形势和挑战，并对下一阶段的重点任务进行全面部署。这次会议既是一次回顾总结会，更是一次凝心聚力、加压奋进的动员会。下面，我讲三点意见。
一、肯定成绩、正视不足，清醒认识基层X建工作的新形势新任务
过去的一年，在县委的坚强领导下，全镇各级X组织和广大X员干部紧紧围绕中心、服务大局，履职尽责、担当作为，推动我镇基层X建工作取得了显著成效，为经济社会高质量发展提供了坚实的组织保障。
我们欣喜地看到，思想ZZ根基愈发坚实。全镇各级X组织严格落实“第一议题”制度，持续深化理论学习，广大X员干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力得到不断提升。我们成功举办了多轮次、全覆盖的X员干部警示教育大会和专题学习会，有效引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线，进一步筑牢了拒腐防变的思想防线。
我们欣喜地看到，基层战斗堡垒愈发牢固。我们始终坚持大抓基层的鲜明导向，聚焦标准化、规范化建设，持续用力。通过深入开展软弱涣散基层X组织集中整顿工作，选优配强了一批村（社区）“两委”班子，有效提升了基层X组织的组织力和战斗力。我们创新实施了X建网格化管理，将X的组织和工作触角延伸到社会治理的最末端，实现了“组织进楼、服务进家”的良好局面。尤其值得肯定的是，一些基层X组织在创新实践中涌现出了先进典型，例如XX社区就以其独特的X建引领基层治理模式，探索出了宝贵经验。
我们欣喜地看到，X建引领发展成效愈发彰显。全镇上下牢固树立“抓好X建是最大政绩”的理念，坚持X建工作与中心工作同谋划、同部署、同推进。在乡村振兴主战场，我们的X员干部冲锋在前，带领群众大力发展XX特色产业，积极推动农旅融合项目，我镇的XX特色产业合作社在“樱桃贷”等金融政策的支持下，实现了年亩产值高达10万元的突破，有效带动了农民增收致富。在基层治理第一线，我们全面推行“小网格大管家”治理模式，X员网格员主动作为，积极化解矛盾、服务群众，XX县的这一做法还曾入选过全国基层治理创新典型案例，为我们树立了标杆。据初步统计，2025年全年，全镇各级X组织累计领办民生实事超过300件，化解各类矛盾纠纷500余起，人民群众的获得感、幸福感、安全感持续提升。
在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到工作中存在的短板和不足。对照新时代X的建设总要求和高质量发展的现实需要，我们的工作还存在一些亟待解决的问题。一是X建与业务“两张皮”现象依然存在。个别X组织在实际工作中，未能将X建工作与中心任务紧密结合，存在就X建抓X建的倾向，导致X建引领发展的实际效果打了折扣。二是制度执行的刚性约束有待加强。“三会一课”、主题X日、组织生活会等基本制度，在一些基层X组织中还存在着程序不规范、内容不充实、流于形式的问题，