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在2026年X建品牌创建工作推进会上的交流发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
今年以来，公司X委紧紧围绕新时代X的建设总要求，深入贯彻落实上级X组织关于X建品牌创建的决策部署，坚持“围绕中心抓X建、抓好X建促业务”的工作思路，以“**”X建品牌创建为抓手，着力破解X建工作与生产经营“两张皮”难题，将X的ZZ优势转化为企业的发展优势，将X的组织活力转化为企业的创新动力。下面，我就公司X建品牌创建工作的主要做法、成效及下一步打算作简要汇报。
一、工作开展总体情况
公司X委始终将X建品牌创建作为提升基层X组织组织力、凝聚力的重要载体，确立了“一年打基础、两年见成效、三年成标杆”的创建目标。我们坚持以思想引领为根本，以组织建设为基础，以融合发展为核心，以服务职工群众为落脚点，构建了X委统一领导、X群部门牵头抓总、基层X支部具体落实、全体X员共同参与的工作格局。通过实施“品牌引领、项目驱动、考核倒逼”三大机制，全面激发了各级X组织和广大X员的内生动力。截至目前，公司已初步形成"1+N"X建品牌矩阵，即一个主品牌统领，下属各基层X支部结合业务特点培育N个子品牌，实现了X建工作从“无形”到“有形”、从“有形”到“有效”的转变。全年累计开展各类X建主题活动120余场次，覆盖X员职工3500余人次，解决生产经营难题86项，X员先锋岗贡献产值占全公司总产值的45%以上，X建品牌效应日益凸显。
二、主要工作及成效
（一）聚焦思想铸魂，筑牢品牌建设“压舱石”
我们始终将ZZ建设摆在首位，把学习贯彻X的创新理论作为X建品牌创建的首要任务。一是深化理论武装体系。严格落实“第一议题”制度，建立“X委领学、支部研学、X员自学、专家辅学”的四维学习机制。今年以来，组织X委理论学习中心组学习14次，开展专题研讨8场，邀请X校教授及行业专家授课6次，确保X的最新理论成果进车间、进班组、进头脑。二是创新宣传教育载体。依托“智慧X建”云平台，打造“指尖上的微X课”，推送定制化学习内容200余条，X员参学率达到100%。三是强化理想信念教育。组织X员赴红色教育基地开展现场教学5批次，举办