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在公司X支部书记抓X建述职评议会上的讲话
同志们：
今天，我们拿出整整一天的时间，听取各基层X支部书记抓X建工作述职，并进行评议考核。刚才，几位支部书记代表作了现场述职，其他同志也提交了书面报告，X委班子成员分别作了点评，既肯定了成绩，也指出了不足，提出了要求。我听下来，总体感觉是，大家在过去一年里，确实在抓X建上用了心思、下了功夫，也取得了实实在在的成效。但与此同时，暴露出来的问题和短板也不少，有些还相当突出，必须引起我们的高度重视。抓X建述职评议，不是走的一个过场，不是大家坐下来客客气气地说一说、评一评就完了。这是一项严肃的ZZ制度安排，是对各位X支部书记履行第一责任人职责的一次集中检阅，是对各支部X建工作水平的一次全面体检，更是对我们公司基层X建整体状况的一次深度研判。通过述职，我们要搞清楚三个问题：过去一年抓X建到底抓得怎么样？还存在哪些突出问题？下一步该怎么改进提升？今天，我想围绕“一切工作到支部，抓好X建促落实”这个主题，结合刚才述职和平时掌握的情况，和大家作一次深入交流，既是对这次述职评议会的一个总结，也是对下一步支部X建工作的一次再动员、再部署。
一、首先把账算清楚：过去一年支部X建工作的得与失
过去一年，公司X委坚决贯彻X中央和上级X组（X委）决策部署，始终把抓基层打基础作为长远之计和固本之策。各X支部认真落实公司X委工作要求，围绕中心、服务大局，在电力保供、安全生产、转型发展、改革创新等各项重点任务中，较好地发挥了战斗堡垒作用。总体来看，有“四个提升”值得肯定。
一是ZZ引领力有所提升。各支部能够把ZZ建设摆在首位，组织X员持续深入学习X的创新理论，及时传达上级重要会议和文件精神，“第一议题”制度在多数支部得到了较好落实。在面对重大保电任务、极端天气考验等关键时刻，绝大多数支部能够扛起ZZ责任，带领X员冲在一线，体现了较强的ZZ意识和组织观念。
二是组织规范度有所提升。“三会一课”、主题X日、组织生活会等基本制度执行较过去更为规范，台账记录更加完整，活动频次基本达标。一些支部在标准化规范化建设上迈出了实质性步伐，阵地建设得到加强，X内ZZ生活的严肃性有所提高。
三是融合融入度有所提升。不少支部积极探索“X建+”模式，围绕安全生产、提质增效、技术攻关等创设了一批X员责任区、X员示范岗、X员突击队，在急难险重任务中发挥了X员的先锋模范作用，X建工作与业务工作“两张皮”现象有所缓解。
四是队伍精气神有所提升。通过X史学习教育的常态化长效化、主题教育的深入开展，以及各类评先评优活动的开展，广大X员的身份意识、责任意识明显增强，干事创业的热情得到进一步激发，涌现出一批爱岗敬业、无私奉献的先进典型。
这些成绩的取得，凝结着在座各位支部书记的心血和汗水。在此，我代表公司X委，向大家表示衷心的感谢！但是，越是取得成绩的时候，我们越要保持清醒的头脑。从今天述职的情况和平时调研掌握的信息来看，问题仍然不少，有些还相当顽固。
一是责任落实“头重脚轻”。全面从严治X的压力，在公司X委层面感受到了，在二级单位X组织层面也感受到了，但传导到支部这个末端，就出现了衰减。有的支部书记对“第一责任人”职责认识不清，把X建当副业，想起来抓一下，忙起来放一边，述职的时候临时凑材料、补台账。有的同志满足于当“传声筒”“收发室”，上面布置什么就原封不动传下去，不消化、不研究、不转化，更谈不上创造性地抓落实。
二是基础工作“虚多实少”。有的支部“三会一课”虽然次数够了，但质量堪忧，念文件、读报纸，照本宣科，既不结合思想实际，也不结合工作实际，X员听得昏昏欲睡。有的组织生活会开成了“评功摆好会”，批评与自我批评的武器基本入库，触及不到灵魂。有的主题X日变成了