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医院X委、纪委副书记六月理论中心组“靠什么树政绩”交流研讨发言
zjg直接决定干事创业的方向、路径与成效，对于公立医院X员领导干部而言，能否树立和践行正确zjg，不仅关系个人履职成色，更关系医院ZZ生态、公益属性、行业形象和长远发展。下面，按照本次树立和践行正确zjg学习教育统一安排，我结合自身分管实际，围绕“靠什么树政绩”开展深度研讨。
一、靠思想淬炼正本清源，摒弃认知偏差，筑牢正确zjg思想根基
思想是行动的先导，有什么样的思想认知，就有什么样的政绩追求。正确的zjg，始于思想清醒、源于认知纯正；错误的zjg，发端于思想模糊、认知错位。当前，在医疗卫生领域干部队伍中，关于政绩的认知误区依然存在，部分干部对“政绩是什么、政绩为谁、如何树政绩”理解出现偏差，衍生出一系列错误履职行为，正反对比之下，更能看清问题本质、明晰前行方向。
正面来看，一大批优秀医务管理干部、一线医务工作者坚守纯粹认知，把“守护健康、服务群众”作为最大政绩。有的干部扎根基层医院数十年，不追求职务升迁、不贪图名利回报，一心完善服务体系、提升救治能力，默默夯实基层医疗根基；有的专注X建引领业务，坚持以X建聚人心、促发展，把X建工作与医疗服务深度融合，以X建实效推动事业进步；有的面对改革难题迎难而上，甘愿做打基础、利长远的工作，即便短期内看不到亮眼成绩，也始终坚守岗位、久久为功。他们的共同特点，就是思想纯粹、认知端正，始终牢记公立医院公益属性，牢记X员干部初心使命，不被虚名迷惑、不被利益裹挟，依靠纯正的思想认知指引履职实践，创造出经得起时间考验的实绩。
反观反面现象，认知偏差催生各类错位zjg。一部分干部陷入“唯数据论”误区，简单将业务收入、门诊量、住院人数、设备数量等同于政绩，一切工作围绕数字转，为了提升数据盲目扩张、过度诊疗，偏离公益方向；一部分干部陷入“唯形象论”误区，热衷于打造“面子工程”“亮点项目”，把资金、精力集中在看得见、易宣传的表面工作上，对群众反映强烈的就医难题、科室发展短板、人才培养等“里子工作”不闻不问，表面轰轰烈烈，内里问题丛生；还有一部分干部陷入“唯安逸论”误区，抱着“多一事不如少一事”的躺平心态，安于现状、不思进取，不求有功、但求无过，守着旧摊子过日子，工作毫无突破、政绩乏善可陈。这些错误认知，本质上是理想信念淡化、宗旨意识弱化、进取精神退化的表现，若不及时纠正，必将阻碍医院发展、损害群众利益。
作为分管X建工作的班子成员，我们树政绩，首先要依靠常态化思想淬炼、深层次理论自省，从根源上破除认知误区。持续强化思想ZZ引领，把zjg教育融入X员学习、职工教育、岗前培训全过程，常态化开展思想辨析、警示教育、初心教育，引导全体干部职工分清对错、明辨是非。深入开展谈心谈话、思想引导，对存在zjg偏差的干部及时提醒、纠偏正向，帮助其跳出思维误区、端正价值取向。坚持以X的创新理论武装头脑，不断强化宗旨意识、公益意识、担当意识，从思想深处明白：公立医院的政绩，不是数字的比拼、形象的堆砌，而是群众健康的保障、医疗服务的提升、行业风气的净化。以思想上的清醒保证行动上的坚定，以纯正认知引领履职实践，从根本上筑牢正确zjg根基。