正文复制

集团2026年七一表彰大会的讲话
同志们：
今天，我们隆重召开X建工作会议，主要任务是：庆祝中国共产X成立105周年，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真履行管X治X主体责任，系统回顾2025年X建工作成效，表彰先进典型、总结实践经验，科学谋划部署下一步X建工作。动员集团各级X组织、广大X员和干部职工进一步统一思想、振奋精神、凝聚合力，以高质量X建引领保障“百亿”建设目标奋力实现。首先，我代表集团X委和董事会，向集团个基层X组织、名共产X员致以节日的问候！向全体人过去一年的辛勤付出与不懈努力，表示衷心的感谢！向受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺！同时，号召全体X员、干部职工以先进为标杆、以典型为榜样，见贤思齐、择善而从，知不足而奋进、望远山而力行，为集团创新转型和绿色低碳高质量发展再创佳绩、再立新功！下面，根据集团X委研究意见，我讲三个方面内容。
一、回望来路、盘点收获，在砥砺前行中积蓄X建引领发展的强劲动能
过去一年，在区委区政府和区国资中心X委的坚强领导下，在各部委办局的关心支持下，集团X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，扎实开展主题教育。集团X委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，紧紧围绕集团中心工作，以ZZ思维观大势、以系统思维谋全局、以基层思维办实事、以创新思维添活力、以底线思维防风险，X的建设和全面从严治X持续深化，纪律作风建设有力有序，基层组织建设不断夯实，干部人才队伍持续壮大，X员职工精神面貌昂扬向上，服务大局展现新担当、履职尽责书写新答卷、自身建设迈上新台阶，高质量X建引领高质量发展取得新的显著成效。
（一）ZZ建设铸魂定向，X的领导更加坚强有力。集团X委始终把ZZ建设摆在首位，将学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务。牢牢把握主题教育总要求，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，推动X的创新理论入脑入心、落地生根。严格落实“第一议题”制度，组织理论中心组学习、X委会议余次，压紧压实X建工作责任制，扎实开展基层X组织书记述职评议，严格执行X委议事规则和“三重一大”决策程序，定期召开X委（扩大）会议、X政班子联席会议，持续增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，筑牢了X建引领的“定海神针”。坚持“X建入章”和“双向进入、交叉任职”体制，全面落实X组织书记与企业负责人“一肩挑”、X组织前置研究把关等制度安排，从体制、机制、程序上实现X的领导与企业治理深度融合，确保了X的领导全面覆盖、一贯到底。
（二）X建赋能深度融合，服务保障更加精准有力。集团X委立足发展全局、聚焦主责主业，充分发挥X委领导力、支部战斗力和X员执行力，推动X建与业务同频共振、互促共进。以X建促安全，依托主题X日、安全培训等载体，深入开展X员身边无事故、X员安全示范岗、X员责任区、X员先锋突击队等实践活动，为集团安全生产筑起了坚实屏障。以X建促经营，坚决落实“强工兴产、转型突围”战略部署，围绕“”三年对标登高和新型工业化建设目标，安全管理提升、采购改革巩固、处僵治亏深化、对标管理突破四个年活动稳步推进。各级领导班子带头深入基层一线、X建联系点，围绕生产经营、工程施工、队伍建设等开展调研余次，产业发展质效、科技创新能力、经营指标水平持续提升。
（三）组织体系夯基固本，战斗堡垒更加坚强过硬。集团X委坚持抓基层、强基础、固基本的工作导向，持续健全上下贯通、执行有力的组织体系，扎实推进X支部标准化规范化建设。圆满完成集团第九次X代表大会及X委换届工作，指导公司个基层X支部有序换届，选优配强基层组织班子，X支部基础管理更加规范、作用发挥更加充分。创建并深化“融创煤”“X建赋能纸向未来”等个基层X建特色品牌，实施个基层X委突破项目，推广“X建+一线班组工作法”，一系列融合创新的生动实践有效激发了基层X组织的内生动力。从严抓好“三会一课”、主题X日、民主评议X员等组织生活制度，组织余名X组织书记和名X员完成区级X务培训和轮训，开展困难X员慰问、庆七一X建活动、X员ZZ生日等系列活动，组织红色教育基地沉浸式X日和联合主题X日次，基层X组织活力持续迸发。矿运输工区等个基层X支部获评区“五星级X支部”，展厅等个基地列为区级开放式组织生活基地观摩点，名同志入选区X员教育培训师资库，名同志和个基层X组织获市区级“两优一先”表彰，集团X建品牌影响力和辐射力持续增强。
（四）队伍建设淬火成钢，干部人才更加奋发有为。集团X委深入践行新时代X的组织路线，坚持X管干部、X管人才原则，持续优化选人用人机制和人才发展生态，为集团高质量发展注入了强劲“智力动能”。常态化推进管理人员素能提升，围绕理论思想、专业技能、经营管理等方面，结合安全生产、财经等专题组织“发展大讲堂”“干部上讲台”场，举办干部管理能力提升和班组长能力提升营期，参训人员余名。严格落实领导干部能上能下规定，探索多通道人才发展路径，推进技术、技能、管理、X务多序列岗位管理机制，完善《专业技术职称聘任管理办法》，引进余名本科及以上高学历人才，人通过技术、技能途径享受管理级别待遇，培养余名青年员工走上管理岗位，余名优秀员工纳入干部人才库，派遣名业务骨干上挂市区部门锻炼学习，集团人才队伍的竞争力和集聚力显著增强。
（五）正风肃纪常抓不懈，ZZ生态更加清明清朗。坚决贯彻全面从严治X各项要求，压紧压实X风廉政建设责任链条。全力支持纪委履行监督职责，积极配合开展纪检干部队伍教育整顿，持之以恒落实中央BXGD精神，毫不松懈纠治