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自荐调入委办核心岗位，心态已崩
介绍一下本人，男，草根一枚，95后，已婚，科员，基层工作六年多，几个月前来到市委核心部门。此次调动机会，直接原因在于我经该室主任A推荐，自己又主动到市委办一把手那里毛遂自荐，恰逢编制空缺就来了。对比借调四五年才正式调入的同事B，更加认识到这次机会的难得，集合了主动争取与机缘巧合。
但是现在却深刻感受到自身能力特质与市委核心岗位要求的巨大差距。室主任A（上个月升入委办班子)是我当前处境中最核心的变量。由于本部门紧密跟着大领导，环境高压，A在办公室内对我要求极其严格，批评很严厉，自己前期手上负责了几个很重要的事情都搞砸了。导致现在就让我在办公室打杂。但A称在外部和更高领导面前却会维护甚至表扬我，导致单位一把手对我印象尚可。
A上周跟我谈话，主要提到我的发展方向。一是内部调整，调到市委清闲位置。二是自己找关系，调回基层进班子成员。但是A不愿意推我出去，说我是他推荐到部门的，把我调出去不好，让我自己找关系调离。
对自己工作中的评价:一是执行力差，工作中常出低级错误（错别字、标点遗漏），处理事务效率低、耗时长。二是领悟力差，对领导的工作部署和修改意图常常领会不透、执行走样，难以将要求转化为高质量的工作成果。三是持续性挫败，持续的挫败感和高压环境，让自己怀疑这究竟是每个草根都会经历的“成长阵痛”，还是根本性的“人岗不适”。并非不努力，但效果甚微，身心俱疲。
近几年，招录大量年轻人，大量年轻人都无法晋升。我内心中是想进基层班子，起码职务提升了，不那么忙，恰逢自己是部门较年轻的干部（30岁），在明年换届时候下去。自己想到了另外一条路，就考事业编到省城，或者再等两年遴选到省城（省城有全款房（父母辛苦养老钱买的小房子)。
公周老师，我当下最需要做什么？
一是如何选择，领导给两条路如何抉择？
二是沟通策略，如果我选择了方向，我应如何与A主任进行一场沟通？如何表达既能说明我的真实困境和反思，又能最大限度地争取他的支持？怎么样能够争取一把手的支持，把自己调离。
三是如何晋升，需要做哪些工作才能够到基层进班子？（有较大删改，请勿对号入座；完整版在星球，目录编号5926#）
亲爱的你：
确实不能勉强。核心岗位要求高、节奏快，不给学习适应的余地，只能拼勤奋+天赋。如果已经竭尽全力，还是达不到领导期望，那就只能归结于天赋不佳、不是这块料。我一直强调差异化竞争，此处不留爷、自有留爷处，找到适合自己发光发热的位置，同样能有一番作为。瘦死的骆驼比马大，你在核心岗位吃力，但在原单位表现还是好的，不然A主任那么高的眼光能看中、举荐你吗？
一段时间沮丧挫败在所难免，但要收拾心情、休养生息，重整行装再出发，不能因此搞得自我怀疑、自我否定，甚至彻底失去发展进步的勇气。
接下来讨论“到哪去”、“怎么去”。回基层容易，进班子比较难。你唯一的依靠就是A主任，但他对你失去认可度、信任度，只想着赶紧把你推出去，恐怕很难下决心帮你提拔。你这个年龄资历条件，仅仅因为到核心岗位转了一圈、满打满算六个月，回去就提拔进班子，确实讲不出像样的道理。
如果提拔不能落实，回基层继续苦打苦熬，什么时候是个头呢？倒不如改改自己已经暴露出来的诸多缺点。后续要么重新找机会向核心业务靠拢，东山再起、洗刷前耻；要么遴选往上走，一步到位考到省直行政单位，没必要到基层和下属事业单位兜圈子。
综上述，建议：
其一，稳住心态，防止过分内耗。你能主动找到A主任和委办一把手毛遂自荐，这份上进心、勇气、自信和表达能力，就超出了很多人。这不是安慰，咱们星球上万人，名校学历比比皆是，但能做到这一点的也是少数。只不过你准备不充分，对新岗位没有提前做功课、没有经过适应性训练，从基层具体事务性工作，直接过渡到督查督办、文稿起草等机关高强度核心业务，跨度有点大、适应太仓促。确实应该反思，但只在策略方面，而不是你这个人有多大问题。
其二，以勤补拙，不要再出纰漏。让你打杂，那就把杂打好，拿出12分诚意和120分精力泡在办公室，能做什么就做什么，能做多好就多好，干不好但饭也别吃、觉也别睡，我就不信低级错误都解决不了。要对自己提高要求，牢记情在事前、情为事用，表现出既惶恐惭愧、又坚定上进的态度，以实际行动表达对主任的歉疚。说不定能把主任打动，认为你就是个许三多，脑子不太灵但有股子倔劲，继续把你留在手下，或者出于善意帮你安排出路。
其三，不要盲动，让主任想办法。主任问你找出路怎么样了、想好了没有，你就好好自我批评，表示自己外地人两眼一抹黑，除了主任无私帮助、恩重如山，再也找不到什么关系门路。回基层提拔，自己不敢想，不知道怎么办，这么短时间也没脸回去。
如果不耽误，过渡一下、踏踏实实补课。
总的思路就是“赖”上主任了，要么就留着你，要么他帮你找出路（优先留在委办），你能做的就是服从安排、打骂随便、态度极好。这时候顾不上自尊心和薄脸皮，关系身家前途的大事，一定要头脑清醒，别稀里糊涂自动跳下水。