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xx局2026年第二季度X风廉政建设工作情况报告
2026年是“十五五”规划扬帆起航的开局之年。第二季度，我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入贯彻X的二十届四中全会精神，紧密围绕主责主业，在贯通协同上持续发力，推动廉政建设与业务流转深度交融。现将本季度工作开展情况、存在的薄弱短板及下一步重点部署安排报告如下。
一、主要工作情况回顾
（一）紧盯责任链条，强化管X治XZZ担当
1.细化清单，明晰分工，压实主体责任
紧扣年度X风廉政建设总体目标，编织横向到边、纵向到底的责任网格。二季度初，针对“十五五”初期密集启动的新增业务，修订印发了新版《X风廉政建设主体责任清单》，将责任具象为覆盖业务审批、资金调拨、人事任免等关键维度的xx大类xx项具体指标。严格执行“签字背书”机制，由X组主要负责人与班子成员、班子成员与分管处室负责人逐级签订责任状xx份。配套建立了“按月对账、季度盘点”的跟踪问效机制，通过量化赋分综合评判各项指标落实进度，对进展滞后的x个业务处室下发督办函，真正把抽象的管X治X责任转化为可量化、可检验的业务执行标尺。
2.健全会商，打通壁垒，凝聚监督合力
打破信息内循环，架起X组与纪检监察机构常态化沟通的桥梁。本季度共召开X风廉政建设专题会商会议x次，围绕行政审批流程优化、专项资金池管理、下属事业单位财务审计等核心议题深度研判。建立“发现苗头—移送线索—协同核查—整改反馈”的联合工作法，针对二季度梳理出的xx项多发性业务偏差，组建了由纪检、财务、审计等多部门构成的联合监督小组。监督小组下沉至基层服务窗口与项目施工一线开展实地排查，累计发现并解决一线管理梗阻问题x个，有效扭转了过去业务部门与监督部门各自为政的局面，实现了监督力量既“物理整合”更“化学反应”。
3.严格评议，前移关口，强化日常督导
坚持把监督关口前移，常态化推进中层干部及关键岗位人员的履职评议。依托干部年度考核体系，创新实施“廉政画像”动态评价机制，综合个人述责述廉报告、民主测评结果和日常考勤核查记录，对全系统xx名科级及以上干部进行精细刻画。本季度针对重点领域轮岗履新的xx名干部开展任前廉政谈话，清晰划定红线底线；对日常考评中发现有苗头性、倾向性问题的x名同志，由分管领导及时约谈提醒，并责令限期提交书面整改报告。通过点对点、面对面高频次督导，持续释放了严字当头、一严到底的强烈信号。
（二）聚焦重点领域，构建精准高效监督闭环
1.开展前置审查，规范权力运行
将监督触角延伸至决策前端，严格执行“三重一大”集体决策制度。二季度，派驻纪检组全程列席X组会议及各类业务专题会xx次，对涉及“十五五”规划首批落地的重大基础设施建设项目、大额资金调度以及重要资产处置等xx项核心议题，实施前置程序合法性合规性审查。在某专项信息化系统采购项目立项阶段，审查组敏锐发现单一来源采购理由牵强、论证环节缺失等硬伤，当即提出暂缓表决的监督建议，督促业务主导部门重新引入竞争性磋商机制。通过把严决策入口关，有效规避了暗箱操作和违规决策风险，确保公共资源配置全程在阳光下运行。
2.嵌入关键环节，防范廉政风险
瞄准行政审批、执法检查等权力寻租高发区域，实施流程再造与嵌入式监督。全面梳理全系统x大核心业务板块运行轨迹，重新标定廉政风险点xxx个，配套制定防控措施xxx条。特别在招投标管理环节，推行“去标识化”盲评机制和专家库异地随机抽取制度，从根本上切断围标串标的利益链条。二季度，重点对辖区内已开工的x个过亿元工程项目开展专项抽查，调阅工程量清单、资金拨付凭证及工程变更签证等核心资料xxx余份。发现并纠正了未按合同约定节点拨付进度款、工程设计变更程序不规范等隐患问题xx处，下发整改通知书x份，确保权力行使不偏向、不越轨。
3.拓展数据比对，提升发现能力
依托省级一体化政务服务平台，加快公权力大数据监督模块建设。本季度重点打通了财务核算、项目管理、人事档案三大内部系统的底层数据通道，初步构建起包含异常资金流向、频繁合同变更、亲属违规经商办企业等xx个维度的监督预警分析模型。通过调取近三年共计x万余条业务流水记录进行高频词检索与碰撞比对，系统自动触发红色预警信息xx条。经人工复核研判，剔除合理操作及系统误差，锁定具有较高可查性的异常线索x件。目前，相关线索已按管辖权限移交专案组进一步初核，实现了由传统“人盯人”向“数据盯人”的监督模式跨越。
（三）深化作风锻造，纠治隐形变异四风问题
1.紧盯节点发力，严防违规收送
聚焦端午等关键法定节假日，保持正风肃纪高压态势不松懈。节前，通过政务短信平台向全体公职人员发送廉政提醒短信xxxx余条，并在内网首页通报曝光了近期查处的x起违反中央BXGD精神典型案例，形成强大震慑。节日期间，采取“四不两直”方式，联合交警、税务等职能部门，对辖区内xx家大型商超、高档餐饮场所及内部食堂开展明察暗访。重点筛查公车私用、公