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驻村干部回单位汇报巩固脱贫成果与乡村振兴工作
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
根据组织安排，我于2026年1月起担任XX村驻村第一书记（工作队长）。半年来，在派出单位X委的坚强领导和大力支持下，在县乡两级X委政府的直接指导下，我与村“两委”班子成员、全体村民一道，紧紧围绕“巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”这一主线，聚焦“打造特色民居村庄旅游景点”这一重点任务，坚持X建引领、产业驱动、生态优先、文化赋能，扎实推进各项工作。现将2026年上半年驻村工作情况汇报如下：
一、半年来的工作成就
（一）聚焦底线任务，巩固拓展脱贫成果扎实有效
始终把防止返贫动态监测和帮扶作为首要ZZ任务。上半年，我们组织驻村工作队、村“两委”干部、网格员开展了两轮全覆盖排查，重点对脱贫户、边缘易致贫户、突发严重困难户进行“回头看”。累计走访农户387户，建立“一户一策”帮扶台账23份。针对3户因病因灾存在返贫风险的农户，及时启动防贫保险和临时救助机制，落实医疗救助、公益性岗位安置等帮扶措施，确保“两不愁三保障”及饮水安全持续巩固。同时，积极对接派出单位，争取专项帮扶资金15万元，用于脱贫户产业奖补和技能培训，帮助12名脱贫人口实现稳定就业，脱贫户人均纯收入较去年同期增长8.6%，未发生一例返贫致贫现象。
（二）立足资源禀赋，特色民居村庄旅游景点初具雏形
我们深入挖掘本村传统民居文化资源，以“留住乡愁、激活乡村”为理念，全力打造特色民居村庄旅游景点。一是科学规划先行。邀请省城乡规划设计院专家实地勘察，编制了《XX村特色民居保护与旅游开发规划（2026—2030）》，明确“一核两带三片区”的空间布局（即以古民居核心保护区为核，沿溪景观带和山地步道带为两带，民宿体验区、农耕文化区、民俗展演区为三片区）。二是实施民居改造提升。争取乡村振兴衔接资金120万元，按照“修旧如旧、建新如故”原则，对村内16栋具有明清风格的传统民居进行修缮加固，统一外立面风貌，完善内部给排水、电路、消防等基础设施。同时，引导村民利用闲置农房发展特色民宿，目前已建成并运营民宿8家，新增床位60张，带动20户农户参与经营。三是完善旅游配套设施。新建生态停车场1处（车位50个）、旅游公厕2座、游客服务中心1个，铺设青石板游步道1.2公里，安装旅游导览标识牌30块，种植观赏花卉苗木2000余株，村庄整体环境显著改善。四是强化宣传推介。拍摄制作《遇见XX·梦里老家》短视频，在抖音、AAA等平台累计播放量超50万次；举办“XX古村·油菜花节”活动，吸引游客1.2万人次，带动农产品销售和餐饮收入约80万元。目前，XX村已被列入全县“乡村旅游精品线路”推荐名录，特色民居旅游品牌初步打响。
（三）坚持产业带动，集体经济与群众增收双提升
围绕“旅游+农业”融合发展思路，我们着力培育壮大特色产业。一是做强主导产业。依托本村300亩优质茶园，引入龙头企业进行标准化管理，打造“茶旅融合”体验园，游客可参与采茶、制茶、品茶全过程。上半年茶叶销售额达45万元，其中旅游带动销售占比35%。二是发展林下经济。利用村集体林地资源，种植黄精、灵芝等中药材80亩，预计年底可增收20万元。三是盘活闲置资源。将村内闲置的旧小学改造为“乡村创客空间”，吸引3名返乡青年入驻，开发手工艺品、农特产品伴手礼等旅游商品，带动12名留守妇女居家就业。四是壮大集体经济。通过资源发包、物业租赁、股份合作等方式，上半年村集体经济收入达到28.6万元，较去年同期增长42%，其中旅游相关收入占比超过60%。
（四）强化X建引领，基层治理效能持续提升
坚持把加强X组织建设贯穿驻村工作全过程。一是规范组织生活。严格落实“三会一课”、主题X日等制度，组织X员集中学习12次，开展“我为群众办实事”实践活动15场，解决群众急难愁盼问题27件。二是建强战斗堡垒。配合乡X委完成村“两委”班子届中分析，调整充实2名年轻干部进入村委，发展预备X员3名，培养入X积极分子5名。三是深化网格治理。优化“村X支部—网格X小组—X员中心户”组织体系，将全村划分为6个网格，配备专兼职网格员12名，实现矛盾纠纷调解成功率98%，信访量同比下降40%。四是培育文明乡风。修订完善村规民约，开展“最美家庭”“星级文明户”评选活动，建成新时代文明实践站，组建文艺宣传队，常态化开展广场舞、戏曲表演等活动，村民精神面貌焕然一新。
二、半年来驻村工作中存在的不足
在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到，对照上级要求和群众期盼，工作中还存在一些差距和不足，主要表现在以下几个方面：
（一）旅游产业链条还不够长，产品同质化问题显现
目前，我村旅游仍以观光游览为主，参与性、体验性项目偏少，游客停留时间短、人均消费低。特色民宿虽然建起来了，但服务标准、管理水平参差不齐，缺乏统一的品牌运营和线上预订平台。旅游商品开发停留在初级加工阶段，包装设计不够精美，文化内涵挖掘不深，与周边景区相比差异化优势不明显，导致游客“来了就走、走了不买”的现象较为突出。
（二）防止返贫长效机制仍需健全，部分群众内生动力不足
虽然建立了防返贫监测机制，但在精准帮扶的针对性和时效性上还有提升空间。个别脱贫户存在“等靠要”思想，参与产业发展的积极性不高，对公益性岗位、政策兜底依赖性强。部分监测户因缺乏劳动技能，就业渠道狭窄，增收稳定性较差。此外，村内基础设施和公共服务短板依然存在，比如部分通组道路尚未硬化，污水处理设施覆盖不全，卫生室医疗设备老化等，制约了旅游发展和群众生活品质提升。
（三）人才支撑不足，专业运营力量匮乏
发展乡村旅游需要懂规划、懂营销、懂管理的专业人才，但目前村内青壮年劳动力大多外出务工，留守人员多为老人、妇女和儿童，能够胜任民宿管家、导游讲解、电商运营等岗位的人才严重短缺。驻村工作队虽有一定帮扶力量，但专业背景多集中在行政、农业领域，对旅游策划、新媒体推广等涉猎不深，导致一些好的想法难以落地见效。同时，村集体经济组织缺乏职业经理人，市场化运营能力较弱。
（四）X建引领与产业发展融合度不够高
虽然我们注重发挥X员先锋模范作用，但在将X建优势转化为发展优势方面，思路还不够开阔。比如，X员带头发展民宿、创办合作社的比例偏低，部分X员在旅游服务、矛盾调解中的示范带动作用发挥不充分。村X支部在统筹资源、协调利益、推动项目落地等方面的组织力、号召力还需进一步增强。
三、下一步整改措施
针对上述问题，我将与村“两委”认真研究，制定整改台账，明确责任人和完成时限，重点从以下四个方面发力：
（一）深化旅游供给侧改革，提升核心竞争力
一是丰富旅游业态。围绕“吃住行游购娱”六要素，开发农耕体验、手工制作、夜间灯光秀、篝火晚会等参与性项目，延长游客停留时间。引进专业运营团队，对民宿实行统一品牌、统一标准、统一营销，打造“XX山居”民宿集群。二是打造特色IP。深挖本村历史传说、民俗文化，编排一台沉浸式实景演出，开发系列文创产品（如手绘地图、明信片、特色书签等）。三是强化智慧旅游。建设村级旅游大数据平台，实现线上预约、电子导览、智能停车等功能，与携程、美团等平台合作，拓宽客源渠道。