正文复制

在XX街道X建引领物业治理工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里隆重召开XX街道X建引领物业治理工作推进会。参加今天会议的有街道分管领导、相关科室的负责同志，还有奋战在基层一线、最为辛苦的各居民区X总支书记和辖区物业公司的经理们。首先，我代表街道X工委，向大家的到来表示热烈的欢迎，也向长期以来为提升社区治理水平、增进民生福祉辛勤付出的同志们，致以衷心的感谢！
召开这次会议，主要目的有三个：一是总结前一阶段我们X建引领物业治理工作的成效与经验；二是直面当前存在的短板和挑战，深入分析问题根源；三是部署下一阶段的重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，推动我街道物业治理工作再上新台阶。物业服务管理，一头连着城市发展的“面子”，一头连着千家万户的“里子”，是基层治理体系中最基础、最重要，也是与群众联系最直接、最紧密的环节。做好这项工作，不仅是提升城市管理精细化水平的必然要求，更是践行“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念的具体行动。我们必须以高度的ZZ责任感和强烈的为民情怀，抓实抓好这项事关群众切身利益的民心工程。
刚才，社区X建办的同志汇报了我们街道前期梳理形成的市、区两级拔点攻坚小区的基本情况、攻坚目标和行动计划。这些小区普遍存在建成年代早、基础设施老化、产权关系复杂、历史遗留问题多等共性难题，是物业治理工作中最难啃的“硬骨头”。将这些小区作为攻坚重点，集中力量进行突破，体现了我们坚持问题导向、敢于动真碰硬的决心。同时，各居民区的X总支书记也结合各自辖区的实际情况，进行了非常深入的交流发言。大家既谈了工作中遇到的“老大难”问题，比如停车难、加梯难、大树修剪难等现实困境，也分享了许多行之有效的治理经验，比如如何发挥X组织的核心引领作用，如何调动业委会和居民的积极性，如何推动“三驾马车”同频共振等等。这些发言，有思考、有困惑、有办法，讲得都很实在、很接地气，也为我们下一步工作的开展提供了宝贵的参考和借鉴。
总的来看，在过去的一段时间里，在大家的共同努力下，我街道的物业治理工作取得了积极进展。我们围绕“静邻物业・品质跃升”三年行动计划的总体部署，系统性地推进各项工作，部分小区的居住环境得到了明显改善，居民的投诉率有所下降，满意度正在稳步提升。但同时，我们也要清醒地看到，对标市、区两级的高标准要求，对标人民群众对美好生活的新期待，我们的工作还存在不少差距和不足。有的物业公司服务意识不强、响应速度慢；有的业委会履职能力不足、作用发挥不充分；有的社区多方协同机制不健全，治理合力尚未完全形成。这些问题，都是我们必须下大力气去研究和解决的。下面，结合刚才大家的发言和街道的总体考虑，我再强调两点意见。
一、提高思想认识，以更高站位深刻领悟物业治理的ZZ属性和民生内涵
物业管理工作，看似是“小事”，但桩桩件件都连着民心，是检验我们基层X组织战斗力、凝聚力和执行力的重要标尺。我们必须跳出“就物业谈物业”的局限，从