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XX区委组织部关于市委巡察整改落实情况的报告
市委和市委巡察工作领导小组统一部署，2025年XX月XX日至XX月XX日，市委第四巡察组对XX区委组织部进行了巡察。2026年X月X日，市委巡察组向XX区委组织部反馈了巡察意见。按照X务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况报告如下。
一、整改工作组织情况
一是提高ZZ站位，以严实部署压实整改责任。坚决扛起巡察整改ZZ责任，第一时间召开部务会专题会议，传达学习中央及省市委巡视巡察整改要求，研究部署整改总体工作。成立以区委组织部部长为组长的巡察整改工作领导小组，压紧压实第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，明确整改目标、责任分工和时限要求。高质量召开巡察整改专题民主生活会，深入对照查摆剖析，严肃开展批评和自我批评，进一步凝聚整改合力，为全面推进整改落实提供了坚强组织保障。
二是坚持问题导向，以精准发力提升整改质效。严格对照巡察反馈问题清单，细化整改措施、明确责任主体、限定整改时限，实行台账式管理、销号式落实，对完成整改的及时核查销号，对尚未整改完成的问题按照完成时限推进，确保所有问题改彻底、改到位。在干部工作方面，进一步规范干部选拔任用流程，严密推荐考察程序，完善干部考核评价机制，强化干部日常监督和谈心谈话制度，干部队伍建设更加规范有序。在基层X建方面，压实主体责任，加强对各级X组织书记及相关工作人员的培训，严格落实“三会一课”、主题X日、组织生活会等制度，优化积极分子储备结构，推进农村X员发展梯次培养，有效发挥基层X组织战斗堡垒作用。在人才工作方面，建立精准引才机制，严格执行人才引进制度，及时调整区委人才工作领导小组成员名单及工作职责分工，确保人才工作闭环落实。在部机关自身建设方面，针对财务制度不健全，固定资产管理不规范、落实“三重一大”制度不严格等问题，建立健全制度，规范民主决策程序，机关运行效能明显提升。
三是健全长效机制，以成果转化推动工作发展。坚持“当下改”与“长久立”相结合，既抓好具体问题整改，又深挖问题根源，着力补齐制度短板、堵塞管理漏洞，切实把整改成效转化为推动组织工作高质量发展的长久动力。对机关内控、财务管理等制度进行全面梳理修订完善，对需要长期坚持的整改任务，明确持续推进措施，确保常态长效。坚持把巡察整改与深化理论武装、服务全区中心大局、锻造过硬组工队伍紧密结合，持续加强ZZ建设，锤炼严实作风，提升履职能力，切实把巡察整改成果转化为加强干部队伍建设、夯实基层X建基础、强化人才支撑保障的实际成效，不断提升组织工作服务保障高质量发展的能力水平，为全区经济社会发展提供坚强组织保证。
二、整改落实情况
XX区委组织部始终坚持问题导向、压实整改责任，以最坚决的态度、最有力的举措、最严实的作风，全面排查梳理、逐项整改落实，确保各项整改任务见底清零、落地见效，切实以整改实效推动宣传思想工作提质增效、走深走实。
（一）学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和X中央重大决策部署及省市委工作要求方面
1.关于“落实‘第一议题’制度不严格”的问题。
整改情况：一是2026年X月XX日，完成制定《中共XX区委组织部部务会“第一议题”制度实施办法》，提交部务会会议班子集体研究通过。二是自2026年以来，共召开部务会议20次，其中除3次专题干部议题和2次紧急情况临时召开的部务会以外，均在部务会中学习第一议题，占比75%。三是自2026年以来，已在15次部务会中开展“第一议题”学习，均已形成方案和会议记录。
2.关于“学用结合不紧密”的问题。
整改情况：一是通过实地走访、座谈调研等方式，全面摸排各社区场地条件、服务需求、人员配置等基础情况。下一步，将在完成全覆盖摸排的基础上，综合分析评估场地条件、服务半径、覆盖人群，并同步联合镇街开展研判，统筹谋划点位布局、运营模式及实施步骤，稳步推进老年食堂落地见效。二是通过深入各社区开展实地调研走访，座谈调研，全面摸排场地条件、家长、学生服务需求等基础情况。下一步，将在完成全部社区走访摸排的基础上，对场地条件、服务半径等进行综合分析评估，同步与相关镇（街）开展联合研判、统筹谋划，科学确定建设点位、实施步骤，推进“四点半课堂”建设落地，切实提升社区便民服务水平。
3.关于“扶持壮大村集体经济抓总作用明显不足”的问题。
整改情况：一是2026年X月X日区委组织部对村集体经济项目会同农业农村局、财政局进行调度，并督促镇（街）严格落实村财乡管制度，指导村扶持壮大村集体经济资金使用严格落实“四议一审两公开”制度。二是2026年X月X日起对XX区2020—2024年扶持壮大村集体经济项目进行梳理，对项目概况、扶持金额、项目收益等情况进行统计，建立台账，共有13个项目；结合村“两委”换届工作，42名村X组织书记中，除3名X组织不是集体经济组织成员，其余39名村X组织书记全部通过法定程序担任村集体经济组织理事长，发挥X组织对村级集体经济组织的领导作用。三是2024年6个集体经济项目收益为0的村，已有5个村取得收益，另一个村已达成民事调解，计划于2026年XX月XX日前取得收益。
4.关于“推动软弱涣散村整顿成效不明显”的问题。
整改情况：一是2026年X月至X月对2020年以来确定的软弱涣散村建立“回头看”台账，对当年确定的突出问题是否仍然存在进行排查，经排查暂未发现问题。二是结合新一届村“两委”换届工作，对村“两委”班子进行调整，对学历、来源渠道等结构进行优化提升，并配备40周岁以下年轻干部31人。三是对整改成效好、保持成效佳的X组织进行综合分析研判，力争晋位升级，英守堡村和尖山子村2026年被确定为XX市XX区先进基层X组织。
5.关于“X建引领基层治理落实不到位”的问题。
整改情况：一是通过深入各社区开展实地走访、座谈交流等调研活动，全面摸排梳理各村（社区）资源禀赋、工作基础、特色优势及成熟经验，精准掌握基层治理现状与发展潜力，为分类推进品牌创建奠定坚实基础。下一步，将在实现全部村（社区）走访摸排全覆盖的基础上，坚持因地制宜、精准施策，结合各村（社区）实际量身定制创建路径，着力打造定位清晰、特色鲜明、群众认可的治理品牌，推动“一社区一品”创建工作落地见效。二是2026年上半年举办村“两委”班子成员培训班和社区“两委”班子成员培训班。2026年5月22日，开展提升社区X组织书记表达与展示能力考察学习活动，组织社区X组织书记到白塔区襄平街道太子河社区、XX街道金银社区、南水洞社区交流参观学习。参训的“两委”成员及参加交流参观学习的社区X组织书记对于村、社区工作有进一步了解，借鉴优秀社区经验，更好地为村民、社区居民服务。
6.关于“‘两企三新’领域X建质效不高”的问题。
整改情况：一是在新兴领域“两个覆盖”工作中，重点围绕应建尽建、全面覆盖推进各项工作，X组织单独组建率不作为“两个覆盖”中的提升指标，力争年底前X组织单独组建率提升5%。二是充分发挥非公企业X组织作用，通过理论宣讲、谈心谈话等方式，把员工追求与个人成长、企业发展相结合，引导ZZ素质过硬的干部职工积极向X组织靠拢、主动递交入X申请书。
7.关于“年轻干部和X外干部储备不足”的问题。
整改情况：一是2026年1月到镇街开展无任用调研，2026年2月至3月开展年度考核并同步进行了年轻干部调研，注重了解年轻干部情况，持续更新年轻干部储备库。加强与区委统战部沟通，持续更新完善X外干部储备库。结合乡镇换届，积极选配年轻干部进入乡镇领导班子，目前两个乡镇共配备