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2026年XX街道上半年工作总结及下半年工作安排
2026年是“十五五”开局之年，也是基层工作承接新任务、应对新挑战、展现新作为的重要一年。上半年，XX街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，全面落实上级各项决策部署，立足街道承上启下、联结群众、服务发展的职能定位，统筹推进队伍建设、经济发展、民生保障、基层治理和平安建设，各项工作有序展开，重点任务稳步推进，辖区发展基础进一步巩固。
一、上半年工作推进情况
（一）队伍建设全面加强，履职基础不断夯实
坚持把队伍建设放在基层工作的基础位置，围绕提升ZZ素养、业务能力和群众工作水平，完善培养机制，改进工作方法，引导干部工作人员在服务群众、推动发展、破解难题中经受锻炼、增长才干。
一是学习培训突出实效。紧扣基层工作需要，围绕“为谁服务、怎样服务、如何把服务做到群众心里”等内容，组织开展专题学习、交流研讨和业务培训，累计举办业务培训XX次、主题学习活动XX场。注重把理论学习、政策学习同具体工作结合起来，引导干部工作人员从群众反映的问题中校准工作方向，从基层治理的难点中改进工作方法。建立民生实事清单，逐项明确责任主体、办理措施和完成时限，推动群众诉求有记录、办理有过程、结果有反馈。
二是服务体系规范完善。根据人口分布、服务半径和治理任务，对辖区网格设置进行优化调整，推动服务力量覆盖到户、治理责任落实到人。健全常态走访联系群众制度，组织干部工作人员深入居民家庭、经营主体和基层一线了解实际情况，上半年累计走访群众XX户，收集并协调解决各类问题XX件。完善群众诉求受理、分流、办理、反馈机制，畅通线上线下反映渠道，累计接收群众诉求XX件，办结率达到XX%。
三是骨干力量充分激活。建立干部工作人员分类管理台账，根据岗位特点、能力基础和工作需要，分类制定培养使用措施。针对高龄、行动不便等特殊群体，完善上门走访、代办帮办和关爱服务机制，累计提供上门服务XX人次。设置志愿服务岗XX个、划定责任片区XX个，引导干部、工作人员和志愿者主动认领环境整治、民生帮扶、文明引导等服务事项XX项。健全志愿服务供需对接和协同联动机制，吸纳社会志愿者XX名，组织开展各类志愿服务活动XX场次。
四是年轻干部一线淬炼。完善导师帮带机制，为新入职人员和年轻干部配备实践经验丰富、群众工作能力较强的帮带导师，通过业务讲解、跟岗学习、现场指导等方式，帮助年轻干部尽快熟悉政策要求、掌握工作流程。组建青年攻坚小组，结合重点项目、矛盾调处、应急处置等任务，有计划地安排年轻干部到一线经受历练，在处理具体问题中增强担当意识，在应对复杂局面中提高履职能力。
（二）发展服务精准发力，经济运行稳中提质
坚持稳中求进工作总基调，立足辖区资源禀赋和产业基础，主动对接企业需求，积极盘活存量资源，稳妥推进城市更新，努力将区位条件、空间资源和服务优势转化为发展优势。
一是企业服务精准高效。完善联系服务企业制度，建立重点企业常态走访和分类包联机制，对企业生产经营、项目建设和要素保障情况进行跟踪了解。上半年累计走访企业XX家次，收集企业在经营发展中反映的各类诉求XX件，并按照职责权限及时协调办理。搭建企业交流合作平台，组织开展政策解读、供需对接等活动2场，服务企业XX家。加强与金融机构沟通协作，组织融资对接活动1场，帮助XX家企业对接融资需求XX万元，为企业稳健经营提供支持。
二是资源盘活分类施策。围绕数字经济、生活性服务业、社区便民服务等领域，深入挖掘辖区产业资源和市场需求，梳理具有合作基础和发展潜力的重点项目XX个。开展闲置楼宇、商铺及其他经营性资产摸底排查，建立动态管理台账，实行“一处资产一份档案”，累计梳理闲置资产XX处。根据资产区位、产权状况、配套条件和市场前景，分别研究盘活路径，积极引进适宜业态和社会资本，上半年已盘活闲置资产XX处，资产利用率达到XX%。
三是城市更新有序推进。紧扣城市更新和完整社区建设要求，统筹推进老旧居住片区改造、公共设施完善和环境品质提升。辖区老旧片区改造项目已完成前期准备工作，正在按照程序推进建设。加强存量空间统筹利用，注重保留街区肌理和文化记忆，积极探索历史建筑、老旧设施与公共服务、文化展示、便民商业相融合的利用方式，推动城市空间在保护中焕发活力、在更新中改善功能。
（三）民生保障用心用情，服务供给扩容提质
坚持以人民为中心的发展思想，把群众关心的身边事作为街道工作的着力点，围绕养老托育、就业保障、社会救助和公共服务等重点领域，完善服务设施，优化服务流程，努力让公共服务贴近群众、方便群众。