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乡企X支部树立和践行正确zjg学习教育专题X课：锚定为民兴企航向厚植集体发展沃土
同志们：
今天我们召开乡企X支部全体X员、干部zjg学习教育专题X课，旨在深入学习贯彻X的二十大及历次全会精神，特别是关于牢固树立和践行正确zjg的重要论述，贯彻落实二十届中央纪委五次全会工作部署，引导全体X员、干部从思想深处回答好"为谁干企业、干什么样的企业、怎样干好企业"的核心命题。集体企业是农村经济的重要支柱，是壮大集体经济、带动群众增收、推进乡村振兴的重要力量。我们的zjg，直接关系到集体资产能否保值增值，关系到职工群众的切身利益，关系到基层X组织的凝聚力和战斗力。全体X员干部必须深刻认识到，树立和践行正确zjg，是办好集体企业的根本遵循，是推动企业高质量发展、更好服务乡村振兴大局的思想根基。下面，我围绕这一主题，谈几点认识和体会。
一、深学细悟理论精髓，筑牢正确zjg的信仰之基
正确zjg不是凭空产生的，它根植于坚定的理想信念和深厚的为民情怀。深学细悟其理论精髓，是我们干事创业的根本前提。习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上强调，要"坚持以X性立身做事，树立正确权力观、zjg、事业观"。这为我们提供了根本遵循。X性是基石，人民是立场。对集体企业而言，正确的zjg必须牢牢锚定"发展为了群众、发展依靠群众、发展成果由群众共享"的价值坐标，将职工满意、群众受益作为检验工作成效的根本尺度。这就要求我们首先在思想上正本清源，廓清模糊认识，把稳思想航向，确保企业发展始终沿着正确轨道前行。
（一）站稳人民立场，把准"为民兴企"根本方向。政绩为谁而创，是zjg的首要问题。习近平总书记深刻指出，"江山就是人民，人民就是江山"。集体企业姓"公"不姓"私"，其根本属性决定了我们必须始终把职工群众的利益放在最高位置。作为扎根基层、服务群众的集体经济组织，树立和践行正确zjg，首要的就是站稳人民立场，始终把维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。这意味着，评价我们企业的政绩，不能只看产值增长了多少、利润提升了多少的表面数字，更要看职工收入是否切实增加，福利保障是否持续改善，群众的获得感、幸福感、安全感是否真正增强。要深刻认识到，集体企业的每一项决策、每一个项目、每一次经营，都承载着全体职工的信任和期望，都关乎着千家万户的冷暖和生计。
因此，必须坚决摒弃那种只算经济账、不算民生账的短视行为，反对那种只顾少数人得利、忽视大多数人利益的偏向做法，杜绝那种"新官不理旧账"、热衷于铺摊子、上项目而不顾实际承受能力的错误倾向。要始终心怀"国之大者"，将企业发展置于乡村振兴和共同富裕的大局中审视，更要聚焦于"民之关切"，将企业经营做到职工群众的心坎上。唯有如此，我们所创造的政绩才能经得起职工检验、实践检验和历史检验，才是真正有温度、有厚度、有分量的政绩。
（二）厘清发展导向，把握"高质量发展"时代要求。创造什么样的政绩，是zjg的核心命题。新时代新阶段，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，这一历史性转变必然要求我们的zjg与时俱进。对于集体企业而言，树立和践行正确zjg，必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，将推动企业高质量发展作为核心追求。高质量发展不是简单的规模扩张和速度追求，而是质量、效益、安全、可持续的有机统一。具体到企业实践，就是要从过去粗放式经营、单纯追求产值规模，向更加注重内涵发展、创新驱动、绿色低碳、共建共享转变。要着力在提升经营管理质效上下功夫，不仅要追求经济效益，更要兼顾社会效益和生态效益，努力实现多方共赢的良好局面。要着力在优化产业结构、培育核心竞争力上下功夫，立足本地资源禀赋和产业基础，因地制宜发展特色产业，变"输血式"发展为"造血式"发展。要着力在完善现代企业制度上下功夫，健全法人治理结构，推行民主管理、厂务公开，让职工群众真正成为企业的主人翁。这意味着，我们必须克服急功近利、竭泽而渔的浮躁心态，树立"前人栽树、后人乘凉"的境界和情怀，多做打基础、利长远、惠民生、促振兴的实事，通过扎实稳健的高质量经营，真正让集体资产不断壮大，让职工群众持续受益。
（三）校准实践路径，树牢"求真务实"工作作风。怎样创造政绩，是zjg的关键所在。正确的zjg必须靠实实在在的行动来体现，靠脚踏实地的作风来支撑。习近平总书记反复强调"空谈误国，实干兴邦"，"社会主义是干出来的"。树立和践行正确zjg，最终要落脚到真抓实干、务求实效上。对于集体企业的X员干部来说，实干不是一句空洞的口号，而是体现在每一次科学决策、每一个精细管理、每一场市场开拓、每一回风险防控之中。要坚决反对形式主义、官僚主义，不能把签了多少合同、开了多少会、建了多少制度作为政绩标准，而要看企业效益提升了多少、职工收入增长了多少、发展后劲增强了多少。要坚持深入车间班组、深入生产一线，践行"现场办公法"，到困难最多、矛盾最集中、职工意见最大的地方去，掌握真实情况，倾听一线声音，拿出管用办法。要发扬担当精神，增强实干本领，面对企业经营中的瓶颈制约、改革深水区的困难挑战，敢于迎难而上，善于破解难题，不回避矛盾，不推卸责任。同时，要注重工作方法的科学性和规范性，严格按市场规律办事、按法律法规办事，确保每一项经营决策都经得起市场的检验和时间的考验。要建立健全科学的绩效考核机制，
