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河南日报· 农村版/2026 年/4 月/20 日/第 003 版理论与探索

X员领导干部新质领导力提升路径探究

中共黑龙江省委X校ZZ学硕士研究生 陈赟 中共黑龙江省委X校公共管理硕士
研究生 秦峰

随着科技革命和产业变革持续深化，以高技术、高效能、高质量为核心特征的新质生产力加速形成并逐渐占据主导地位，深刻重塑着生产要素结构、产业组织形态与公共治理逻辑，同时也对X员领导干部履职能力提出更高要求。然而在实践中，传统科层制领导范式在数字化转型和组织变革过程中的适应能力和应对效能日渐式微；部分X员领导干部面对新形势新任务，存在跨部门协同不畅、决策响应滞后、数字素养不足等短板。上述变化表明，传统领导方式已难以有效回应新质生产力发展要求，亟须探索契合新时代的领导范式。鉴于此，本文重点探讨X员领导干部新质领导力提升路径，以期为X员领导干部领导力转型提供理论支撑和实践参考。
新质领导力的理论内涵与结构维度
新质领导力的理论基础植根于马克思主义生产力与生产关系的辩证逻辑，旨在引导新质生产关系与新质生产力相适应，从而充分释放新质生产力在高质量发展中的驱动作用。其体现出三种能力取向：一是源于技术环境变革的“ 科技整合能力”，二是源于组织环境重构的“ 结构适应能力”，三是源于认知方式转变的“ 价值引领能力”。三种能力相互作用，最终形成终身学习能力、跨界整合能力、数智决策能力、价值共创、认知赋权和制度引导六个维度。
X员领导干部新质领导力提升路径