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山西青年报/2026 年/3 月/16 日/第 005 版山西国企

汾酒集团团委 紧扣发展大局 用“ 五维度” 校准青春纯度

本报记者 贺建锋

在汾酒“ 复兴战略” 的宏大叙事中，青年力量正成为这家拥有 6000 年酿造史的老牌酒企最活跃的“ 酵母”。
2025 年，汾酒集团团委紧扣“ 引领力、组织力、服务力、创新力、大局贡献度” 五维体系坐标，围绕汾酒集团“ 人才强企” 战略，将青年成长与企业复兴深度融合，从技艺传承到科技创新，从挺膺担当到大局贡献度，汾酒青年群体以系统性参与重塑这家老牌国企的成长叙事。
强化思想引领 筑牢青年理想信念根基
“ 酿好酒，先酿好人” 是汾酒集团团委的育人逻辑。过去一年，汾酒集团团委将思想ZZ建设嵌入生产场景，通过开展专题学习、“ 国家安全· 青春挺膺” 主题团课，让青年职工将酒缸里的工匠精神与边疆卫士的忠诚担当类比，形成“ 守缸如守疆” 的独特讨论热潮。
理论学习不只停留在专题学习层面，汾酒集团各级团支部通过团中央微信公众号、山西青年微信公众号、“ 学习强国” 和微信工作群等平台，采取线上线下相结合的方式，组织团员和青年认真学、反复学、深入学，在融会贯通、掌握精髓、学以致用上持续用力。
新媒体阵地同样成为思想引领的先锋。汾酒集团团委微信公众号以“ 思想传播、工作展示、青年服务” 为定位，及时推送团组织活动动态，全方位展现青年昂扬向上的精神风貌与团组织的凝聚力、战斗力，持续优化内容质量与传播形式，强化账号运营与推广，打造有温度、有深度、有影响力的汾酒青年专属新媒体平台。全年发布原创作品 130 篇，粉丝数突破 9400 人。
聚焦服务青年 创新工作载体与内容
过去一年，汾酒集团团委以“ 服务青年成长、赋能企业未来” 为核心理念，通过“ 青马工程”筑基、“ 轮值团日” 破壁、“ 思辨平台” 育才三大主线，构建了一套兼具ZZ高度与青春活力的工作体系，这套体系在理论与实践的双向迭代中，为国企青年工作提供了新范本。